文档介绍：建立以需求为导向的
量化式培训管理体系
制度
资源
运作
一、完善的培训管理系统包括
制度:公司各项管理要求。 资源:内部培训资源库,内部讲师,外部合作机构。 运作:培训体系。
培训课程资源库培训师资库学员档案库培训设备
运作层面
资源层面
制度层面
报名
学籍培训
档案管理
内部
讲师管理
外部
培训机构筛选
费用管理
新课程
开发管理
培训管理IT支持系统
培训计
划制定
培训
实施
培训
评估
培训需
求分析
岗位能
力模型
培训评估
培训需求
培训预算
培训计划
培训实施
二、培训需求调查
按照以下几个方面需求填写
1 岗位胜任力培训需求
2 动态计划外培训需求
3 部门区域自主主题学习培训需求
4 产品知识专业技能培训需求
5 阶段性重点工作、大型活动培训需求
6 经销商导购员培训需求
培训需求调查表
岗位需求调查
岗位名称
培训时间状况
培训需求内容
培训方法
紧急程度
1岗位胜任力培训
2动态培训计划外培训
3部门区域自主主题学习培训
4产品知识专业技能培训
5阶段性重点工作大型活动培训
6经销商导购员培训
7其他培训
合计
公司文化和经营策略
业务重点
组织架构
岗位职责
胜任能力
绩效评估
人员发展
组织层面
职位层面
个人层面
培训需求顺序排列(重要性排序)
组织层面(公司)
职位层面(部门)
个人层面(个人)
培训需求
静态需求
动态需求
需求人次数
需求覆盖率
人均需求小时
人均培训小时
培训百分比
培训普及率
显性成本
隐性成本
讲师负荷
平均满意度
培训管理关键业务指标
培训工作的基础
培训需求调查
培训需求分析
培训需求调查
培训需求调查:
1采取学员档案管理制度,即各部门各区域建立起部门区域内员工学员培训学习档案,流程结点部门区域负责人责任制。培训需求调查数据是培训学员档案的第一部分。
2是培训数据库第一数据来源。
3是培训工作的基石。是培训工作开展的重要依据。