文档介绍：优异的创业计划书
之处以及公司获得成功的市场要素。
(三) 公司介绍
这部分的目的不是描绘整个计划， 也不是供给此外一个纲要， 而 是对你的公
此中重点是现金流量表、财产欠债表以及损益表的制备。
流动资本是公司的生命线， 所以公司在始创或扩充时， 对流动资 金需要早先
有周详的计划和进行过程中的严格控制 ;
损益表反应的是公司的盈余情况，
财产欠债表则反应在某一时辰的公司情况，
到的比率指标来权衡公司的经营情况以及可
它是公司在一段时间运作后的 经营结果 ;
投资者能够用 财产欠债表中的数据得
能的投资回报率。
(十一 ) 风险与风险管理
(1) 你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险 ?
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你准备如何对付这些风险 ?
就你看来，你的公司还有一些什么样的附带时机?
在你的资本基础上如何进行扩展 ?
在最好和最坏情况下，你的五年计划表现如何?
假如你的预计不那么正确， 应当预计出你的偏差范围究竟有多大。 假如可能
的话，对你的重点性参数做最好和最坏的设定。
三、创业计划书的编写步骤 准备创业方案是一个展望项目的将来远景、 仔细
探究此中的合理 思路、确认实行项目所需的各样必需资源、再追求所需支持的过
程。
需要注意的是，并不是任何创业方案都要完好包含上述纲领中的全 部内容。创
业内容不一样，互相之间差别也就很大。第一阶段：经验学 习
第二阶段：创业构想
第三阶段：市场调研
第四阶段：方案草拟
创业方案全文
写好全文，加上封面，将整个创业重点抽出来写成概要，而后要 按下边的顺
序将全套创业方案摆列起来：
市场机会与谋略 ;
经营管理 ;
经营团队 ;
财务估算 ;
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其余与听众有直接关系的 ;信息和资料，如公司首创人、 潜伏 投资人，甚至家庭成员和配偶。
第五阶段：最后修饰阶段
第一，依据你的报告，把最主要的东西做成一个 1 — 2 页的纲要， 放在前
面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，不然别 人对你能否做事谨慎
会思疑的。最后，设计一个美丽的封面，编写目 录与页码，而后打印、装订成册。
第六阶段：检查
能够从以下几个方面加以检查：
你的创业计划书能否显示出你拥有管理公司的经验。
你的创业计划书能否显示了你有能力归还借钱。
你的创业计划书能否显示出你已进行过完好的市场剖析。
你的创业计划书能否简单被投资者所领悟。创业计划书应当
备有索引和目录， 以便投资者能够较简单地查阅各个章节。 还应保证 目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
(5) 你的创业计划书中能否有计划纲要并放在了最前方，计划摘 要相当于公
司创业计划书的封面， 投资者第一会看它。 为了保持投资 者的兴趣，计划纲要应
写得引人人胜。
你的创业计划书能否在文法上所有正确。
你的创业计划书可否取消投资者对产品 ( 服务 ) 的疑虑。 假如需要，你能够准备一件产品模型。
可行性剖析与创业计划书范文
一、 市场剖析
长久以来较低， 对以“厨房”和“洗手间” 为主要服
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