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同志对领导班子成员的批评意见
一、对同志的批评意见
1、不重视学****平时忙于具体事务性工作多，在学****方面重视较少，比如平时带领班子成员及下属同志集中学****的时间少，对同志学****理论知识、深入企业缺乏主动性。平时对于涉及企业的一些具体工作****惯于当二传手，创新服务工作意识不强，比如向分管企业传达一些文件或会议精神，有时就是直接通知一下就完事了，没有看企业到底明白了没，有没有什么疑问或者是意见要提，另外实地到企业协调解决问题少、后续跟踪服务不到位。
2、工作中求稳、有安于现状思想。平时忧患意识和进取精神不足，实际工作中，着眼当前工作多，考虑长远规划少，对于领导安排的工作，工作被动承接多，主动创新少，比如，近期支三路拓宽拆迁工作中，不是积极主动想方法、出思路，而是简单的等领导安排，领导怎么安排就怎么干，创新进取精神不足，工作没有亮点。
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3、艰苦奋斗意识淡化。工作中吃苦耐劳，乐于奉献的精神不足，比如有时工作上多干了一点就觉得干了不少活，对于有时放弃休息加班加点的安排有抱怨情绪；对于单位食堂不合口味的饭菜，吃不完就倒掉了。
七、对同志的批评意见
1、学****缺乏主动性。认为自己工作时间长了，知识积累能够应付工作需要，学****新知识、新技能的积极性不高，比如对于单位安排的集中学****活动重视不到位，不是要求必须参加的学****有时就不参加了，另外对电脑应用知识的学****不自觉，基本应用技能掌握不全，只是哪个地方不会使用了才找人帮忙解决。
2、联系企业不深入。在对分管企业的管理服务过程中，调研服务不全面、不主动，比如对于巨霸机械、三荣电器等自己重视的企业关注多，反应的问题解决快，对于雅图印通等其他企业有时只是派下属同志去看看或者是打个问问情况，对这些企业存在的问题了解不深，协调解决少。
3、进取精神松懈。可能是认为自己年纪大了，以前那种干工作雷厉风行、攻坚克难的锐意进取精神淡了，工作的钻劲和韧劲松了，对于领导安排的一些棘手问题，有时有畏难情绪和抱怨思想，比如在搞企业亮化提升工作时，只是简单以企业生产经营有困难
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为由，不愿深入到企业落实工作安排，使得个别企业的亮化工作进展迟缓，大局意识和责任感不强。
八、对同志的批评意见
1、知识学****不深入。认为自己对工业项目还算比较了解，学****积极性主动性不高，特别是对产业集聚区项目入驻手续的办理流程学****掌握不透，比如在禾润机电等项目建设前期，我就曾经提醒你让企业开工前到做好、规划放线、施工质量监督等工作，由于你对这方面知识掌握不透，重视不够，使得企业补办手续遇到困难，进展缓慢。
2、服务企业不深入。前期分管企业多、分布X围广，需要解决的问题也多，由于企业服务意识不强，没有制定合理的企业调研计划，而是哪有问题往哪儿跑，往往是顾此失彼，服务企业整体效率较低，比如企业管理和服务过程中，对于金宏印业、宏瑞世英等重点项目去得多，对于海博印务等前期入驻企业去的次数就少一些，有时以联系取代实地调研，对这些企业生产建设中存在的问题了解不深，不能切实协调解决好企业的问题。
3、思想上安于现状。在企业管理服务工作上有自满情绪和追求安逸思想，工作闲暇时间不是系统、长远谋划本职工作，而是想着干累了多歇歇，责任感和危机感不强，比如在完成上级安排的对辖区内企业生产经营和项目建设进度情况进行摸底调查工作中，由于你对这项工作重视不足，没有真正深入企业摸底调查，导致后期汇总后任务整体完成质量不高。
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九、对同志的批评意见
1、遵守政治纪律不严格。对损害党的形象、党的声誉的言行，虽能坚持正确的观点和语言，但是由于理论学****不系统、语言组织不得力，无力抗拒倾向性问题。
2、自身综合素质需提高。日常理论知识学****重视不够，对国家产业新政策学****意识淡薄，跟不上政策的步伐和要求，特别是到新的工作岗位后，由于对产业集聚区和工业方面的知识学****少，经验不足，不能马上进入角色，在解决具体问题时犹豫不决、无所适从。
十、对同志的批评意见
1、学****缺乏主动性。平时不注重对新知识的学****认为自己在乡镇办工作过，接触的事多，积累的知识经验丰富，学****上有所偏重，对新知识的学****积极性不高，比如对产业集聚区规划建设方面的知识学****偏少，业务知识的掌握不是熟透于心。
2、联系服务企业不深入。平时忙于上级布置的工作多，对于分管企业内部的问题关注少，比如，平时到分管企业实地调研少，多数时候去企业要么是一看没大问题就走了，要么就是有了具体任务去企业通知一下要求，真正深入企业帮助企业协调解决具体问题少，服务企业、联系群众意识不强。
3、进取精神松懈。工作上有