文档介绍：20种激励员工的方法
20种激励员工的方法
20种激励员工的方法
20种常用激励员工的方法
管理者都希望自己的员工拼命地工作，为组织创造更多的效益。要使员工在工作中付出最大的努力，管理者就必须对员工进行有效的激励,、岗位练兵、技能比赛、优质服务赛,可以增强团体的内聚力,加强员工间的团结，充分发挥个体的智能.
竞争激励
老板及时把国情、厂情的激烈的市竞争信息告诉员工,使员工产生一种自己能否生存的危机感、办好公司的紧迫感和立足本职的责任感.
用人激励
老板把员工的个人特长、能力、爱好与工作有机匹配，，即选才一惟才是举；用人——知人善任；验才—-注重实绩；护才——无私无畏;育才——着眼未来。
20种激励员工的方法
20种激励员工的方法
20种激励员工的方法
授权激励
老板要集中大权不放手,分散的小权不插手，使员工大胆行使授予的权力，独立自主地去完成任务。
信任激励
老板对员工工作的信任