文档介绍：. . . .
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栏杆供货安装工程施工方案
工程名称项目的工程进度要求,提前组织施工人员加班加点进行制作。前期加工制作全部在工厂制作,严格按照工艺要求加工,严把质量关。却保在工期开工时全面进场安装施工。
在施工现场,根据本工程工期和高标准施工质量,结合现场实际情况,我公司准备每个项目安排4个安装施工队,约30～40人,分成不同的作业区同时进行,我公司安装队均从事多年的施工队伍,他们技术过硬、施工经验丰富、敢打硬仗,是本工程高质量的保证因素之一。
第二章、施工组织管理构架及职责分工
施工管理网络图
项目总负责
项目管理
技术总负责
现场管理
现场技术员
项目设计师
施 工 队 长
队
长
安 全 员
全
员
质量检查员
检
员
施工二队长
施工一队长
施
工
四
队
施
工
三
队
2、涉及本工程质量管理主要人员职责
1、项目经理岗位责任制
项目经理的主要职责：组织并协调各方〔甲方、监理等实现工程项目的总目标,保证工期、保证质量。1、负责制定施工组织设计和前期工作实施计划；
2、主持项目中的重要会议,组织并主持每周初工作例会和周末总评定会,作出周报表上报公司和甲方备案；
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3、对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制,并与计划预算对比分析,发现问题,及时处理解决；
4、对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报,及时对工作围做相应调整,并对各方面工作作出相应安排；
5、制定文件管理制度,以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件；
6、审查批准与工程有关的采购和现场行政支出；
7、严格按图纸、施工规、施工程序组织施工,按质量检验评定标准支持检查,对不合格工程坚决不予交付使用。
2、技术负责人岗位责任制
1、协助施工队长推行全面质量管理,向工人进行技术交底,对本施工队的技术质量工作负责；
2、掌握工程质量情况,参加质量检查。
3、经常检查按图施工情况,对违反者有权制止,令其返工或停工；
4、指导检验员做质量评验工作,对不符合质量标准的工程指示质检员不验收；
5、填写各种质量报表,搜集、整理、健全质量档案；
3质量检验员岗位责任制
1、负责工程质量的检查,经常分析质量状况,掌握质量动态,收集整理质量资料,对现场情况随时随地进行监督.
2、按质量标准及时对工程质量进行验评,对不合格有权责令返工或停工,并将经济损失如实上报；
3、验评工程质量时要在自验合格的基础上进行,发现问题要及时予以处理,对发生的质量事故如实上报；
4、在工程质量评验中,严格掌握质量标准,对检验评定的工程质量负责；
5、认真贯彻谁施工谁负责的原则,严格按设计图纸、施工规、施工程序组织施工、按照质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用；
6、正确处理质量和进度的关系,杜绝抢工期忽视工程质量的现象,发生质量事故应及时报告；
4、施工人员岗位责任制
1、做到"三懂四会",三懂即懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程；四会即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检；
2、 爱护建筑、装饰材料,注意保护好建筑、装饰成品,爱护各种机器设备,使其保持良好状态；
3、严把质量关,做到不合格的材料不使用,不合格工程不交接。凡不按图纸、规、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自觉接受质检员、技术员的检查指导；
4、自觉遵守当法律、法规,遵守公司的各项管理规定,做到文明施工；
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5、自觉维护公司形象,施工现场不得聊天、乱窜、打闹。
6、自觉遵守各项安全生产规章制度、安全操作规程不违章作业；
7、爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品；
5安全员岗位责任制
1、协助领导做好安全管理工作。研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策法令及规章制度；
2、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,负责督促有关人员实施；
3、深入施工现场进行安全检查,解决生产中的安全问题,制止违章