文档介绍：高效招聘与面试技巧实战训练营

【报名详情】
【培训时间】2012年3月23-24日上海、3月30-31日北京、4月13-14日深圳
【培训对象】董事长、总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理及涉及
到招聘与面试相关人员等。
【培训费用】￥2600元/人(提供讲义、午餐、发票、茶点等)
【深圳市场部】0755--61282360
【苏州市场部】0512--67137520
【北京市场部】 010--51669310
【上海市场部】 021--51602030
【课程前言】
是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争
的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的
人才是现代经理人及HR总监必备的基本素质。
在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在
竞争激励的市场中立于不败之地。怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工
作之一。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才,又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技
巧。
本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧,提高招聘的成功率,确保招到
符合企业文化和职位要求的人才。
本培训从以下三个方面进行了精心的设计;
理念:使学员意识到招聘的重要性和体系方法;
工具:通过流程图、需求分析、心理测评等工具使学员掌握可落实的硬性工具;
技巧:介绍如何恰当的使用工具,以使学员可立刻借助工具进行行动;

郑重承诺:此次2天课程内容源于讲师多年实际工作经验,精彩授课,每期课程满意度均为100%,“
品质制胜”是我们一贯坚持的原则,在此我们作出郑重承诺:凡对课程质量不满意者,在课程开始起
两小时内提出我们均无条件退费,如对课程质量进一步改善提出宝贵意见且被我们采纳者,均有奖励!

【课程收益】
◆明晰招聘的重要性;
◆认清招聘和选才误区并有效的避免;
◆熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项;
◆辨识面试中的"真实"与"谎言";
◆根据目标和维度设定面试计划;
◆掌握结构化面试的方法与技巧

【导师简介】[丁坚]

丁坚(Kevin Ding),资深人力资源管理专家,集团管控专家,企业变革管理专家。北京师范
大学工商管理博士DBA,南京大学工商管理硕士MBA。
丁坚老师曾在大型国企及外资制造业担任中高阶主管,在人力资源管理、企业战略规划、集团
管理模式设计、业务流程重组、企事业单位改制重组及政府课题研究等方面主持了数十个咨询项目。
丁坚老师非常了解国内企业经营管理的竞争环境,精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及
实务,对不同行业、不同企业高效组织与人力资源体系、集团化风险管控体系的构建以及企业不同
发展时期高效开展组织变革与人力资源工作的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。
丁坚老师至今已有十年以上的人力资源管理工作与咨询顾问经验;六年以上职业讲师实战经验,
辅导过数百家大型企业集团的培训、咨询和管理变革项目。代表客户主