文档介绍：. . . .
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省梧桐湖新城
双 湖 大 道 路 基 工 程
施
工
组
织
设
计
市第筑工程公司
二0一0年五月十八日
目 %,%.,。
根据地质勘察及钻探表明,本工程主要土质为填筑土和淤泥质粉质黏土两类,根据设计要求：K2+025-K3+540段进行3米换填,采用素土回填。K3+540～K5+,%石灰土回填,并加设双层土工格栅；。
<四>主要工程量
依据现有图纸、工程量清单汇总主要施工项目工程量见下表：
项目名称
单位
数量
备注
路基工程
路基挖方
m3
含换填
路基填方
m3
含换填
排水
箱涵
座
1
三、主要施工方法
<一>施工组织机构及施工总平面布置
土方作业队
结构作业队
工程
计划部
项目经理
经营
财务部
排水作业队
物资
设备部
技术
质量部
组建项目经理部,项目经理部由工程计划部、技术质量部、物资设备部、经营财务部、综合办公室等职能部门组成。根据工程量和各分项工程分布特点,项目经理部下设：土方作业队、排水作业队和结构作业队。具体机构设置见附图：
<1>项目经理部管理人员、部门职责
①项目部经理
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对工程的质量、安全、进度、成本控制、文明施工等要素负全部责任,建立施工项目的管理体系,明确部各部门人员职责分工。全面负责本项目工程的施工管理,贯彻落实工期、质量、安全、环保等目标；负责经理部部的人员配制、资源调配和部承包合同签订,保证项目经理部各项工作有效运行；处理施工中出现的重大问题。
②工程计划部
负责本工程项目施工进度计划的编制；根据实际情况,随时调整施工进度计划；完成周进度和月进度的报告,负责制定人、材、机的进出场计划及调配工作。按时统计汇报工程进度及工程量情况,及时对统计上报的各种资料数据负责,并随时与监理取得联系。
负责保存项目合同评审记录及合同副本,编制工程计量、支付、预算、洽商变更预算,办理审批手续,并负责将洽商记录传递有关部门；编写工程、劳务分包合同,设备租赁合同,材料采购合同；组织确认完成工程量、上报计量收入；组织测算工程直接成本和间接成本,确定责任成本、制定项目成本计划,交项目经理审核后实施；组织召开成本分析会,提出分析意见和整改措施；编制工程竣工结算,办理审批手续,出具完整的工程结算资料。
③技术质量部
在项目技术负责人的领导下,完成项目交接桩；对接到的桩点进行测量复核并进行加密；负责测量桩点的保护；负责编制测量方案设计和施工放样报告；负责工程定位和工程测量工作；完成测量部资料的编制,保存测量记录；负责项目竣工测量；负责测量仪器的保管工作,未经标定的仪器不得在项目中使用。在技术负责人的指导下编制施工组织设计和施工方案及技术交底单,以及技术文件及资料整理、保管工作,待竣工时提交给竣工资料编制人员；负责工程出现的新工艺、新技术的实施管理；参与不合格产品评审和质量事故的处置,参与编制纠正措施和预防措施。
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负责本项目的质量评定和施工过程的监督、检验试验记录和标识工作；对工序过程质量负责,保证不合格品不转入下道工序；当工序、部位质量需要监理人员验收时,质检员及时提交报告请监理人员复核；对不符合要求的施工作业,行使警告、整改、停工职权,发放不合格通知单；对存在质量隐患及不合格的部位、工序实施质量否决权,向施工队下达《工程质量问题、隐患通知单》、《停工令》、《质量罚款单》并通知项目副经理；负责督促和落实"三检"制度工作；保存本工程项目的原始质量评定记录,参与不合格产品的评审、跟踪检查、纠正和预防措施,检查产品标识和检验状态标识工作。
负责本项目质量体系文件和与质量有关的文件资料的收发、传阅、借阅、更改、标识、登记、复制、存档、保管工作。
④物质设备部
负责机械设备台帐登记管理,编制设备采购和租赁计划；对机械设备进行合理使用、保养、维修、检验、标识、记录工作；合理安排设备,保证生产设备满足施工生产的需要。
负责进场材料的验证工作,及时对进场材料进行检验、标识、登记、保管、维护和定额发料工作,保证不合格的材料不进入现场。保存检验报告、