文档介绍：
招聘年度工作计划
招聘年度工作计划【一】
为了规范招聘专员工作流程，提高招聘专员工作效率，总人资部针对招聘专员制定20xx年工作计划如下：
一、日工作流程
：，，。
招聘年度工作计划
招聘年度工作计划【一】
为了规范招聘专员工作流程，提高招聘专员工作效率，总人资部针对招聘专员制定20xx年工作计划如下：
一、日工作流程
：，，。
：筛选简历多少份，电话邀约面试多少人，分别从哪些网站筛选。
：原则上当日所投简历，次日下班前有回复并按要求填写《招聘日报表》。
：每份简历一定先仔细预览，确定符合条件之后再点击下载，电话邀约，以免浪费简历数。
，做好电话访问记录，认真填写《招聘日报表》：电话未接通做好记录，次日再联系;如下载简历电话号码错误、非本机主、空号等，发送面试邀请邮件，并做好记录，方便简历兑换。
：短信内容包括公司名称，面试岗位，面试时间，面试地点，联系人，联系方式等。
:00-10:00，下午：13:00-14:00，话术规范，语气温和委婉，有耐心，一定礼貌用语，切忌让对方反感，
在电话中争吵。
，进行初试。
，及突发事件处理。
，发《招聘日报表》指定邮箱。
二、周工作流程
：总结上周招聘工作，找出工作中遇到的问题，会议中提出问题，得出解决问题的措施。
，制定本周招聘计划。
。
。
，完成《招聘周报表》，发送指定邮箱。
，分析招聘情况，总结问题。
招聘年度工作计划【二】
通过对20xx年的招聘工作的总结，找出招聘过程中存在的问题，在此后的招聘工作中进行调整和改进，使招聘工作能够按预期推进并最终完成。同时根据集团下阶段的发展战略及在人力资源方面的总体规划，制定出招聘计划操作细则，指导招聘工作的有效开展。特制定20xx年以下招聘计划：
1、招聘时间安排及需求
根据公司下阶段的发展战略及对人力需求的总体规划，8月份至9月份招聘组将完成的招聘职位、招聘人数，以及具体招聘负责人安排如下：
2、加强各个环节的沟通。70%的问题是由于沟通引起的，而又有70%的问题可以通过沟通得以解决，前期因沟通不畅及不及时引起的问题在本阶段招聘工作中要注意解决。
3、一旦招聘效果不能达到预期，应当在八月中旬考虑加大猎聘力度。
4、在进行现阶段招聘工作的同时，不断注意后续人员需求状况，根据集团各阶段人员需