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2022元旦促销活动总结.docx

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2022元旦促销活动总结.docx

上传人:hh思密达 2022/1/30 文件大小:40 KB

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歉了。这次xx活动搞下来人确实有些累不过也学到了不少的东西还是值得的。以上是我活动期间的个人总结不当之处敬请谅解.
元旦促销活动总结2
  一、促销主办方:***超级市场
  二、促销主题:“元旦”回报社会大赠送
  三、市场效果:据工作人员介绍,效果显著,每天平均三百人次
  四、分析本次促销活动
  昌大昌超市是湛江市的一个大型连锁超市,雷州昌大昌超市是它的一个子超市,拥有员工二百多名,这次“教师节”黄金周,超市搞了一个大型的促销活动,把全体员工的三分之一投入这个“教师节”活动中,据负责人介绍,超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑,同时想把握这个节假日的大量销售额,在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。本次的促销活动主要分为三大类:










  :
  现场销售品有五大类,其中有化妆品,日常生活用品,电器,饮料,家具
  化妆品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责,日常生活用品是明码标价,电视,空调等家电进行降价和赠送副带品,各种饮料都比平时价格要低,家具全部打8折.
  
  超市利用各赞助商的车加上超市名进*派送广告品(化妆品和日常生活用品)和宣传单.
  
  抽奖的办法和奖品比较灵活,中奖率100%,利用变形促销各类产品.
  我通过一天的观察与了解,觉得这整个活动是比较成功的,但从我个人的角度来看,还是有一些不足的地方.
  我就从以下几点说说我的看法
  ,
  在广告宣传的用词和出发点不是很好,应该改成以美文阅读网消费者的角度出发,广告的衫底音乐也应该适合大部分消费者的心里,经过不同的街口就要放不同的音乐.










  
  “元旦”的客量增大,工作时间会加长,,据员工说,只是按平时的工资加工费,,员工的积极性直接影响到促销效果.
  
  a建立创新制度,加强自身素质建设,做到硬件过关、软件到位。
  b健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案顺利实施的保证,也是企业不断成功的保证。力求做到超市分工至细、权职分明、监督有效。
  c完善培训制度。现代企业以人为主,优秀的员工是企业得以生存和发展的关键。超市应完善员工的教育培训及福利待遇制度,确立员工入企业先培训制度,和员工进行有效的沟通,做到人无贵贱、事无巨细、教育及时、奖惩分明。
  d充分运用营销理念。解除员工思想包袱,把握好美文阅读网顾客投诉的接待与处理,积极开拓市场、巩固市场。










  e做好日志、月志工作。管理人员必须每日书面汇报工作状况及突发事件的发生与处理。超市还应定期举行员工大会,总结经验,进行员工激励,制定发展目标等。
元旦促销活动总结3
  一、活动名称;迎新贺岁,元旦疯狂送
  二、活动时间:12月31日(周六)—1月23日(周日)
  三、活动说明:
  1、市场概况及分析
  1月3日元旦恰逢双休,根据惯例,势必会引发一波新的购物狂潮,而在此期间商场和大厂商也会紧握此良机展开强势促销,以期强占更多的市场份额。
  竞争对手方面,XX已日趋成熟,XX处于萌芽状态。其肯定会在元旦期间开展“一元拍卖”、“来就送,抽奖送”等集聚人气类的案子;
  2、营销策略概述:
  拟定由