文档介绍：同等学力申硕管理科学与工程练****题
同等学力申硕《管理科学与工程》练****题
一、选择题
数据组（4 78665453 6）
的众数为（ ）o
6 B.
D. 5
用剩余法测出定循环波动因素时，得到的 结果（ ）o
D.
消费者偏好的变化
中央银行在公开市场上卖出政府债券是企
图（ ）。
减少商业银行在中央银行的存款
减少流通中货币以紧缩货币供给，提高利 率
二、简答题
说明一元线性回归分析中可决系数r2的取 值范围并说明r2=l的含义？
什么是动机？什么是优势动机?
学****型组织区别于传统组织的竞争优势是 什么？
简述组织方针在企业战略中的重要作用?
第三、四位次的企业应采取何种位次竞争战 略？
写出企业选择筹资方案的两个前提条件?
假定其它条件不变，厂商投资增加将会引起 什么变化？
某商品的需求曲线为Q=960-8P-19Py,其中 Py是福美商品鬲神格，问相关商品是替代品还是 互补品？为什么？
三、分析计算题
某人每天乘公共汽车上班，随机选取10天, 记录所花费的时间如下(分钟)：
28 29 32 37 33 25 29
32 41 34
对上述数据做茎叶图(以十位数为茎， 个位数为咏)。
估计每天乘公共汽车上班所花费的平均 时间。
(3 )计算乘公共汽车上班所花费时间的样本 标准差。
(4)该人也能够以乘另一线路公共汽车上 班，根据随机选取的10天，计算乘该线路汽车 上班所花费的样本平均时间为28分钟，样本标 准差为5. 8分钟。从时间角度看，哪一条线路比 较好？请说明理由。(运算过程保留小数点后一 位。)
为研究吸烟与慢性气管炎的关系，随机地抽 查了 205名25岁以上吸烟的人，其中有43人患 有慢性气管炎，请计算有95%的把握可能认为患 有慢性气管炎的人数比例不低于多少。(运算过 程保留小数点后四位。)
(Z°. 025=1. 96 o =l. 645 BP： 4)()
=0. 975,。() =0. 95)
某企业投资一个新的项目，. 丁四个投资方案可供选择，预计方案实施后可能 产生的自然状态有A. B. C. D四个。各方案在不同 状态下的损益值如下表所示，试分别用乐观准
则，悲观准则和遗憾准则确定采用哪一个方案。
甲
乙
丙
T
A
600
400
360
550
B
400
150
250
100
C
-100
-50
160
-100
D
-400
-250
90
-200
;
数为TC=50Q+Q\【
攵
入函数TR=90Q-3Q2,问该垄断企业利润达到最大
时，需求曲线上的点价格弹性是多少?
案例分析
案例1:
天讯通达公司是一个中外合资生产信息产 品的高科技企业，研究开发人员占了全部人员的 四分之一，大多数具有硕士文凭。公司的总经理 是一个留洋的博士，在产品开发、技术创新上具 有非常高的水平和洞察力。她经常说：只要我们 能够不断地开发出新产品，保持技术上的领先水 平，企业就有希望。她每个季度都要回到读博士 学位的母公司所在国工作一个月，接受新知识、 新技能的培训、从事前沿技术的研究工作。她说: 不这样做，我就会落后，公司就会落后。因此， 对公司的管理就显得力不从心。
公司没有建立一套规范化的管理制度，采用 的是模糊工资制。每一个季度末，总经理要和每 个中层以上的管理人员及主要的研发人员进行 一次很短时间的交流，了解三个月来的主要成绩 及不足，然后给人事部门一个手谕，上面清清楚 楚地写明谁将晋级、谁将提薪和提多少；普通员 工的考核和加薪晋级工作则由部门经理依此办 理。公司规定员工之间不能相互打听收入情况， 然而统一计算机工资系统使得这种信息很难保 密，大多数员工都很清楚与自己业绩、学位、地
位、资力相当的人的收入水平，如果一个人连续 两人季度都没有加薪，这就意味着要主动提交辞 职报告了。
最近，沿海一个高科技企业到当地人才交流市 场招聘人员，公司一下子就有七个研发人员应聘 而去，留下了大量未完成开发的开发项目和技术 难题，总经理也不得不中断了国外的研究提前回 国。她开始意识到这样下去不行了。
问题：
按照对企业高级主管技能的要求，分析 该总经理缺少什么样的技能？
根据激励理论和公平理论分析，说明案 例中所给出的工资制度的主要不足？
有人说连续两个季度不加薪的暗示为公 司不合格人员的解聘创造了很好的退出机制。对 此，你的看法是什么？
案例2*
小主原来并不是厨师，