文档介绍：第八章现代企业制度
第一节现代企业制度的基本特征
一、现代企业制度的基本特征(重要)
现代企业是相对于传统企业而言的,传统企业多是小规模的由个人拥有和经营的单体企业,技术水平也较低
现代企业必须具备两大支柱:一是现代技术,二是现代管理,两者缺一不可。
企业制度是企业各利益相关者处理经济关系的准则。企业制度由三个方面构成:一是企业的产权制度、、、
二是企业的组织制度,三是企业的管理制度。产权制度是决定企业组织和管理的基础,组织制度和管理制度
在一定程度上反映着企业财产权利的安排,三者共同构成了企业制度。
现代企业制度的特征:
第一,产权清晰第二,权责明确第三,政企分开第四,管理科学。企业要建立科学的
领导体制和组织制度,调节所有者、经营者和职工之间的关系,形成激励和约束相结合的经营机制。
二、现代企业制度的基本内容
现代企业制度的框架包括四项基本内容:
(一)国有资产出资人制度国家作为出资者,对企业中国有资产进行管理和监督
(二)法人财产制度企业法人财产权是企业法人与企业经营权的有机结合。
企业法人财产具有整体性、稳定性和效益性的特点
(三)有限责任制度
(四)组织管理制度
三、现代企业的内部治理结构
主要包括两个方面的内容:
(1)公司治理结构由股东大会、董事会、监事会和高层经理人员的执行机构四个部分组成。股东大会是公司
的最高权力机构;董事会是公司的经营决策机构;领薪经理阶层是公司的生产经营执行机构;监事会是
公司的监督机构,由股东代表和一定比例的职工代表组成
(2)公司治理结构中的矛盾与激励约束机制。股东大会和董事会之间是一种信任托管关系。董事会与公司经
理人员之间是委托代理关系。委托人和代理人各自追求的目标是不同的,为此,需要建立一套有效的激励
机制。
四、现代企业制度的主要形式
在现代市场经济中,公司制度企业有两种基本类型,即有限责任公司和股份有限公司
对各自的特点进行了解
第二节现代企业制度与国有企业改革
一、传统国有企业的弊端(重点,一般会为简答或论述)
我国的国有企业管理体制表现为典型的政府直接控制模式,具体表现为:
1、排斥各种非国有企业的发展,尽可能形成纯而又纯的国有制企业,以利于中央进行集中统一的指挥和控制
2、企业的新建、改建、扩建、合并、撤消等由行政主管部门决定,企业内部各类建设项目发必须经过有关部
门的严格审批
3、政府通过各类指令性生产指标来控制企业的生产经营活动
4、国家对国有企业实行统收统支的财务管理体制
5、各类产品实行统配、统购、包销
6、实行统一的劳动人事制度和工资分配制度
我国传统国有企业有下列缺陷:
第一,传统国有企业不具有自己的独立财产,不是一个独立的经济实体,而只是一个进行成本核算的基层单位
不可能根据自己的利益和市场变动作出资源最优配置的决策,实现中心签约人和合约执行的监督者功能。
第二,在现代社会大生产中,需求结构极为复杂,瞬息万变,新技术层出不穷,但经理人员只是上级行政机关
指令的执行者,企业生产什么、生产多少、如何生产等,都由远离市场的上级主管机关通过计划指令作决策
第三,企业与国家处于父子关系之中:一方面,国家对企业施以襁褓般的束缚;另一方面,又给予企业无微不至
的关