文档介绍：仓库保管员绩效考核表
考核项目考核内容考核标准信息来源分值得分
仓储管理 1、物料均按品种、规格、批号存放于相应库内。 GMP管理文件、公司管理制度、员工手册。 90-100%工作积极主动,能创造性地完成本职工作并积极主动地帮助他人,从不违反各项规章制度。 80-90%工作积极主动,能按时完成本职工作,能够帮助他人,极少违反各项规章制度。 60-80%基本能够按时完成本职工作,偶尔帮助他人,偶尔有违反规章制度现象。稽查、上级领导和相关部门反馈 60
2、物料、成品库按“待检、合格、不合格”划分区分别存放相应的物品并分别挂上状态标志。
3、已入库物品,按分类编码准确登记入账,建立货位卡。要求帐卡记录清晰完整,帐、卡、物相符。
4、对仓储物品要经常检查。做到不潮、不蛀、不混。发现异常要及时采取措施,妥善处理。
5、每月对库存物品进行一次盘点,填写库存报表并与财务数据核对。发现不符,要及时查明原因以便正确处理。
6、物料购入。物料到厂后由库管按规定初检,初检合格的放待检区并及时填写请检单送质控部。(包装材料在卸车前送检,合格入库,不合格的退回。)
7、检验合格的物料,移入合格区,建货位卡、登记台账,完善入库手续。不合格的物料按不合格处理程序处理并建不合格台账。
8、物料发放,库管按生产指令和车间领料单计量发放。发料后库管要在货位卡和台账上填清物料去向、结存情况。结存不够下批次生产时及时通知采购进行采购。
9、成品入库,车间每批生产结束后,填写成品入库单由库管对入库产品进行验收。凭质控部检验合格的成品检验报告办理入库手续。不合格产品按不合格品处理程序及时处理,并建立不合格品台账。
10、成品发放必须有质控部检验合格报告和成品放行审核单方能放行。有低于最低库存的品种时及时通知生产部,每周为销售部、生产部提供一份成品库存报表。
11、劳保用品发放,由库管凭有部门主管签字的领料单按公司规定发放。
仓库安全卫生管理 1、仓库内严禁烟火。 20
2、库区消防器材不得挪作他用,存放位置不得任意改变。
3、保管员离开仓库时,要关好门窗、关闭电源。
4、按规定做好防鼠、防虫、温湿度记录。
5、防鼠板除要装卸货外不得取开。
6、电子灭虫灯按规定开启并定期清洁。
7、仓库区卫生,每周彻底清洁一次。因进货发货造成仓库的污染应随时清洁。
劳动纪律与工作态度 1、遵守作息时间和请假制度,做到不迟到、早退、旷工。稽查、考勤机、上级领导和相关部门反馈 20
2、爱岗敬业,按时完成本职工作。
3、积极完成领导安排的临时性工作。
4、工作时间不做与工作无关的事情。严禁无故离岗、串岗、回宿舍等。
5、上班时间保持良好的精神状态,尊重上级,有爱同事。严禁打架、骂人、说脏话。
6、严禁欺上瞒下、说三道四,制造流言蜚语。
7、严禁领导面前一套,员工面前一套,给公司或员工造成负面影响。
8、未经批准,严禁带公司物品出厂。

驾驶员绩效考核表
考核项目考核内容考核标准信息来源分值得分
安全行驶保障公务用车 1、遵守交通法规,安全驾驶不违章。交通法规、公司管理制度、车辆保养手册、员工手册。 90-100%工作积极主动,能创造性地完成本职工作并积极主动地帮助他人,从不违反各项规章制度。 80