《现代项目管理》第一章考点手册.docx

文档介绍：2021 年-2022 年
《现代项目管理》
第一章 现代管理与项目管理理念
考点 1 传统管理理念和现代管理理念（★★★一级考点 选择、填空）
变化与创新的理念 ：（2021 年-2022 年
《现代项目管理》
第一章 现代管理与项目管理理念
考点 1 传统管理理念和现代管理理念（★★★一级考点 选择、填空）
变化与创新的理念 ：（1）组织时刻面临生死考验。 （ 2）只有变化是永恒的。 （ 3）时间是组织面对的最大压力。（ 4）管理者的感受：①本领恐慌。②选择困难。
传统管理理念表现： （ 1）重实施轻规划。 （2）重控制轻协调。 （ 3）重内部轻环境。 （4）重分析轻综合。
核心能力 ，就是组织所独有的、其他组织难以模仿的能力，从外到内表现为产品或服务、技术与管理、人才与团队、机制与理念等几个层次，它们的相互交融和集中则构成了现代组织的核心竞争力。
管理理念：指在一定的历史条件下通过社会实践所形成的、针对组织并体现为特有管理风格的意识、价值观、道德、行为规范和准则的总和。
5.. 现代管理理念表现在开放、 学****信任、柔性、协作、沟通、服务等几个方面， 追求使利益相关者满意，
反映出组织的柔性竞争力。
考点 2 项目管理的阶段及作用（★★二级考点 选择、填空、简答）
一般认为，项目管理的发展经历了传统项目管理、近代项目管理和现代项目管理三个阶段。传统项目管
理阶段项目管理的主要引导与代表行业为建筑业。现代项目管理阶段的项目管理应用领域和范围不断扩大。
项目管理现代化表现 ：（ 1）管理思想的现代化，主要体现为系统性、整体性和动态性； （ 2）管理组织的现代化，主要体现为开放、柔性和注重环境； （ 3）管理方法的现代化，主要体现为软件技术、信息化和网
络化；
项目管理的作用 ：（1）项目与项目管理已成为社会进步与组织发展的关键， 项目管理是面对变化与挑战，推动社会进步与组织发展的有力武器，这要求各类组织必须以项目为中心来提高竞争能力。在未来的社会
管理和企业管理中，项目管理在组织发展的创新活动中将扮演重要的角色； （ 2）项目管理已成为维系组织
核心竞争力的纽带。管理者和经理人对项目的把握和管理能力成为其在市场竞争中立足的重要基础； （ 3）
在宏观上，项目成功能提髙国家或地区的竞争力。在微观上，项目成功则能提高组织的竞争力； （ 4）实践
表明，项目管理在组织中处于关键地位，项目的主要利益相关者都应该懂得项目管理。
考点 3 项目管理的导入模式（——四级考点 简答）
组织项目管理的导入模式： （ 1）树立以项目为中心的理念； （ 2）把握项目管理知识体系； （ 3）组织再造，
建立混合矩阵式管理组织； （ 4）培养项目管理骨干，把握项目管理流程与工具方法； （5）重视知识管理