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第一章、施工方案拟定原则
第一节：工程概况
第二节：编制依据
第三节：编制说明
第四节：施工指导思想以与目标
第五节：施工准备工作计划
第六节：施工总体部署与施工组织
第二章、装饰装修、门窗工程等的施工方案
措施。切实体现我公司一贯坚持的"充分满足业主要求,快、好、省地完成承建工程"的宗旨。力争再创一处丰碑。
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五、编制容：
〔一〕本工程施工图纸、设计变更和投标文件要求,编制本施工组织设计,在材料供应、机械调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的情况下进行编制。
〔二〕根据本工程设计特点、功能要求,本着充分合理利用业主每一分资金,我们的编制原则是"经济、合理、优质、高效",特别是对主体、装饰、安装工程施工主导工序,关键与重要部位的施工,本方案力求施工工艺先进,质量与工期控制措施施工到位,确保工程实际达到的质量、工期标准与我公司投标时所做各项承诺能够保持一致,并力求能够做得更好。
〔三〕投标围：施工图与工程量清单所表达的全部容。
第四节：施工指导思想以与目标
一、施工指导思想：
根据本工程的具体情况,我公司制定了以下施工指导思想：
兑现我公司在本工程的投标文件中做出的各项承诺,派出精兵强将,性能良好的各种施工机械设备、试验与质量检验设备,精心组织,确保本工程的各项指标均能达到预期效果,为工程能按质、按量、按时完成创造各种条件。
二、拟达到的各项目标：
〔一〕管理目标：
一接到中标通知书,我公司随即按我公司提交的投标文件组建"项目部",并由项目总指挥长带头,对本工程进行了仔细和详细的熟悉和了解,做到人人心中有数。召开了多次会议,使各成员均明确地了解各自的岗位职责,制定了本工程各项管理制度,确定了本工程包括质量、工期、安全文明施工等各项目标,并层层落实到人头,签订了责任书。通过公司和本工程项目负责部、各参战职工的共同努力,我们有信心,也有实力将各项目标在本工程中得以一一实现。
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〔二〕质量目标：
1、采取切实可行的措施,确保将本工程质量达到验收合格标准。
2、该工程功能检测满足规要求,感观质量评定达到"好"以上；使用功能符合设计要求,设备安装调试符合相关验收规；所有隐蔽工程经发包人、监理工程师、质监站验收合格,并具有齐备准确的竣工资料；按规定进行质量维修。
〔三〕工期目标：
我公司在接到中标通知书后,随即结合本工程的特点、重点和难点进行了本施工组织设计的详细编制,对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究,对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划,对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密,在确保施工质量目标的前提下,对工期提出了如下目标：
确保本工程按甲方要求,将本工程工期控制在总工期控制在总工期控制在90日历天,根据我公司技术实力和多年施工经验,我们将采用先进的施工工艺,周密合理的计划安排,保证按时将工程竣工并交付使用。并在资金等各项因素到位的前提下,力求能提前交付满足业主要求的产品,为工程能早日封顶,为本工程能早日投入使用创造条件。
〔四〕安全、文明施工目标：
1、安全施工目标：
公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入,通过严密的安全管理,确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件,%以。
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2、文明施工与环境保护目标：
本工程位于平武县各乡镇在这样特定的环境中施工,我们将严格按照各级主管部门与公司规定关于建筑工程施工的各项管理规定执行,加强施工组织和现场安全文明施工管理,使本工程成为我公司的"企业形象示工程"和"最佳标准化文明工地",该工程在环境保护、文明施工和形象方面,力求将本工程树立为我公司的样板和代表性工程。
〔五〕工程成本造价控制目标：
本工程属于重点投资项目,在保证工程质量,确保工程能按期完成的前提下,我们为工程成本每节约一分钱,都将为业主开发本工程节约一分资金,为此,我们将始终站在为业主服务的角度,树立工程全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备,经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制,使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、XX、监理公司和工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使工程各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进,从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面,提出行之有效的合理化建议和方案,加强"过程"、"程序"和"环节"控制,避免不必要的拆改、浪费,尽量减少和节省工程成本和造价,使业主为本工程建设投入资金发挥最佳其最佳的效益和效果。
〔六〕、培训和教育目标：
在本工程实施过程中,我公司将实现百分之百的全员培训教育,不仅包括管理层的培训教育,尤