文档介绍：
提高职工政治素养和业务素养，加强科技队伍建设。二是抓好人才引进工作。我们依据市委、市政府的人才战略和《__市马路管理局聘请大中专毕业生实施方法》，结合单位的实际情景，为单位引进急需人才。今年我们共引进了7名大中专院校毕业生，其中硕士探讨生3人，为我局事业发展积累了人才。三是用好人才，营造人才辈出、人尽其才的环境。深化干部人事制度改革，完善单位干部人事分类管理体制，健全以品德、本领和业绩为重点的人才评价、选拔任用和激励保障机制。为加强人才队伍的管理，充分调动全局干部职工的进取性、主动性和创建性，我们和总工办一齐制定了《__市马路管理局专业技术人员管理暂行规定》，针对全局专业技术人员的职务管理、考核考试、接着教化、流淌等方面制定了一系
列的，具体的管理规定，实行专业技术职务评聘分开制度，依据岗位设置和考核情景，从具备相应专业技术职务任职资格人员中择优聘任。依据实际情景，能够低职高聘，也能够高职低聘，打破专业技术职务终身制。同时，依据形势发展，从我局实际动身，对各类专业技术人员的待遇进行了相应的提高。经过实行各种措施，使我局的人才工作做到引得进，留得住，用的好，逐步建立一支专业结构比较合理，整体素养基本适应的专业技术人才队伍。
四、搞好内业管理，做到各项基础性工作刚好、精确。
科学的管理是单位构成整体优势、发挥最大效率的重要手段。一年来，人事科把工作安排纳入科学管理之中，做到工作月月有安排，事事有支配，现任目标明确，分工合作，齐抓共管，根据规范化、标准化的管理要求来开展，使人事工作有章可循、有序开展。一是根据市人事局的要求，从科学管理的角度动身，对全局各单位的职工花名册、劳动工资台帐、人员编制手册、工资基金手册和社保手册等进行了重新整理和工作核查，工资实行微机化管理，月报、季报都做到上报刚好、精确，组织各基层单位完成了2006年度的劳动年审工作和社保缴费工资基数的申报。二是为切实驾驭单位离退休人员的基本情景，做好离退休人员管理工作，今年我们组织基层单位劳资员对全局范围内的离退休人员基本情景进行了摸底调查，并将摸底资料进行了汇总整理。其他基础性工作也做到仔细办理，刚好解决。三是加强档案管理工作。今年我们完成了人事档案的再清理。主要是做到各单位一般干部和职工的个人档案按单位进行分类存放，做到归属清楚，资料完善，同时建立好档案书目，做到查阅快速、便捷高效。对不纳入个人档案的其他人事资料，按年度进行整理存放，编写好书目。建立起了规范化的档案管理制度，使档案管理制度化。
2006年是我国“十一五”规划的开局之年。总结过去，展望将来，我们将接着坚固树立科学人才观，壮大人才队伍，提高人才素养，优化人才结构，完善用人机制，发挥人才作用。为进一步促进我局人事人才发展，2007年人事科将仔细做好以下几项工作
1、根据市局领导和上级要求，完成好2007年的各项工作;
2、加大对专业技术人员和一般干部的管理工作，建立规范精确的人事基础资料信息库，为领导决策供应依据;
3、接着加强人才引进工作，异样是高学历的专业技术人员的引进工作，为专业技术人才创建良好的环境;
4、进一步加强内业管理工作，做到科学、合理、规范、整齐;
5、接着加强业务学****提高工作本领和办事效率。
关于人事内勤工作心得2
非常感谢公司领导给我供应了在行政人事部学****的机会，经过两周的时间，使我深刻的相识了公司这个大家庭，让我对公司的人事管理，员工的管理及聘用有了更深一层的了解，也非常感谢__师傅以及公司各同仁在工作中赐予的帮忙。以下是我的工作心得体会。
经过学****我熟识了人事管理流程，懂得了在员工聘用过程中，对应聘