文档介绍：楚雄供电局员工能力提升岗位考试题库题库名称县级公司行政管理岗位适用范围县级公司行政领导一、填空题( 80 题) (一)企业管理: 1-8 题(占 10% ) : 运营操作主体、客户服务主体。 : 业务指导书、作业指导书两类。 QC小组的类型包括:问题解决型、创新型两大类。 “P、D、C、A”四个阶段中起到承上启下的是 A阶段。 ;管理标准则是对标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准; :一是文字描述;二是流程+说明。 “知法于心,守法于行”。 “必须会签”与“选择会签”相结合的机制。业务归口管理、财务、法律、审计和招标管理部门为必须会签部门。(二)计划发展管理: 9-16 题(占 10% ) 9. 根据南方电网公司《中国南方电网有限责任公司投资规划管理规定》,投资指固定资产投资、股权投资,不含金融工具。其中固定资产投资包括调峰调频电源项目投资、电网基建项目投资、小型基建项目投资、生产技改项目投资、营销技改项目投资、科技(资本性部分)项目投资、信息化(资本性部分)项目投资等。 10. 投资总体规划是战略性、约束性的规划, 以公司战略发展目标为指导,统筹协调公司投资需求和投资能力,协调投资规模和投资结构,协调规划项目以避免重复投资,分年度明确各类固定资产投资项目清单,并综合分析投资效益,是各级单位开展投资决策的基本依据。 11. 电网基建项目前期工作包括可行性研究、支持性文件办理和项目行政审批。根据公司下达的项目年度前期进度计划,由项目责任单位开展项目可行性研究工作,并根据各级政府主管部门要求,办理支持性文件,取得项目行政审批,在项目完成前期工作后,进入投资项目储备库。 12. 小型基本建设项目是指公司总部及各分、子公司投资的为生产经营服务的生产建筑物、生活福利设施和设备设施,但不直接产生经济效益的非经营性基建项目。 13. 开展前期决策的项目原则上必须来源于前期项目储备库,由各级投资实施单位(部门)提出申请经专业管理部门审核后报决策机构决策,重大项目纳入各级单位“三重一大”管理。 14. 理论线损率是指各省、地区供电部门对其所属输、变、配电设备根据其设备参数和实测运行数据计算得出的线损率。 15. 统计服务是统计管理业务的最高目标,是指公司各级单位统计部门根据各级单位及外部机构提出的统计需求,经过分析、设计和构建,最终提供的产品化统计服务,包括零星统计数据、统计报表、统计图表、统计分析报告、统计分析与预测数据等。 “1+3+N ”分类:“1”指电网规划,是对输电网规划、配电网规划和二次规划的统筹汇总;“3”指输电网规划、配电网规划和二次规划,此类规划以国民经济社会发展 5年为周期开展;“N”指跨境联网规划、智能电网规划、配电自动化规划等,此类规划为临时性、局部性的规划任务,无需统一规划周期。(三)人力资源管理: 17-24 题(占 10% ) ,提任副职干部的,原则应在 35岁以下, 3年以上工龄,经过不少于 2个岗位锻炼,具有大专及以上文化程度,一般从后备干部中选拔。 18. 干部管理部门在干部选拔任用工作中应对当事人进行审查,严格执行干部回避的有关规定,干部个人有义务如实向干部管理部门申报应回避的亲属关系。 、劳务派遣制、非全日制三种用工形式。劳动合同制用工是公司的主要用工形式, 劳务派遣制和非全日制用工是补充用工形式。 ,不得以实物及有价证券替代货币支付。 、组织和个人绩效情况确定,体现员工劳动成果的价值。 ,任何组织和个人不得侵占或者挪用。 23. 初级工、中级工、高级工等级别,开展理论知识考试、操作技能考核,采用百分制,两项成绩都在 60分以上者为合格。理论知识考试或操作技能考核单项合格的成绩有效期为二年。未合格项目,申请鉴定人可在二年内向原鉴定机构申请补考。 24. 培训工作应坚持“基于岗位胜任能力的培训与评价,致力于提升员工的岗位胜任能力”的工作理念,分层分类分专业开展员工岗位知识、技能和潜能的培训, 鼓励和支持员工通过集中培训、网络培训、在岗培训、自主选学等多种方式,努力提高岗位胜任能力。(四)财务管理: 25-32 题(占 10% ) 25、公司所属各单位领导人的近亲属不得担任本单位的会计机构负责人、出纳。会计机构负责人的近亲属不得在本单位会计机构中担任出纳工作。 26、会计核算以实际发生的经济业务为依