文档介绍：ERP沙盘模拟实验报告(共5篇)
ERP沙盘模拟实验报告(共5篇)
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ERP沙盘模拟实验报告(共5篇)
篇一： erp 沙盘模拟实验报告
erp 沙盘实验报告
专业：工商管理姓名：陈现实利益基础之上做出为将来发展负责的决策。通过学****让我深刻体会到了现实与未来的因果关系，管理者必须要承担的历史责任，学****运用长期的战略思想制定和评价企业决策，而且必须有诚信的职业操守。
三、受用于群体决策：团结就是力量
经过了这次的时间，我发现企业迫切需要走出独断决策的传统误区，因为我们聆听过太多能人的成功史，感染了过分浓重的企业英雄主义情结。在昔日的英雄们一次一次地上演着同一出悲壮的霸王别姬和愚蠢的承诺升级的今天，结论已经显而易见：仅仅依靠特殊资源构建竞争优势的老路已经走到了尽头，企业的竞争越来越趋向于组织整体智慧的较量。而且一个组织是否成熟，明显的标志就是看她有没有能力形成并运用组织的智慧。沟通、协作和群体意识在未来企业竞争中的作用越来越被有远见的组织所关注。
在这个过程中，我扮演着我们公司 cfo 的职位，我相信在这个团队中我发挥了很重要的作用，但是我发现仅仅只是做自己分内的事是远远不够的，我往往
还要参与到企业的决策中去，大家集思广益，依靠团结的力量，利用各自的优势，共同为企业出谋划策，只有这样才能把企业做好。
四、我的角色 ——财务总监
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在沙盘模拟实验的过程中，我担任的角色是财务总监。我想财务总监的工作是一项具有挺大挑战性的工作，想要扮演好这个角色，首先就要具备过硬的财务知识还要和各个部门很好的协调。因为我对自己在财务方面并没有什么经验，所以心里觉得很大的压力，但是我喜欢有挑战的工作，而且财务总监可以运用以前学过的财务知识，是对理论的一种实践，我便接受了这个职务，并告诉自己要认真谨慎的态度做好这个角色。
财务总监的工作范围很广泛，它既是 ceo 的得力助手，在日常业务中与 ceo
并肩作战，及时监督企业的运作状况，必要时给予企业一个合理的建议；又要与运营总监进行有效的沟通，听取关于生产的规划方案，并给予最有利的支持；还要合理安排并支付采购总监拟订的采购计划；同时，每年年初还要给营销总监最大的财政支持用于广告费用等的支出。总之，财务总监的每件工作，都是别人无法替代的。并且有些事情是无法授权给他人的。
1,.我的日常工作：
1）总管公司会计、报表、预算工作。
2）负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3）制定和管理税收政策方案及程序。
4）对企业将要进行的战略规划，提出意见，并给予财务预计支持；
5）规划企业的贷款业务；总体平衡企业的各项指标；
6）年终做出企业年度利润表、现金流量表、资产负债表；
7）对下年度的总资金额、各项支出进行评估和预算。

在这为期不长的几次 erp 课程中，我因为家里的原因，缺席了一次课程，虽然我们组有两名的财务总监。但是我那一次缺席也给另一名财务总监的工作带来了不便，增加了他的工作量。同时也导致了在之后那次课程对自己小组的情
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况不熟悉。给之后的工作带来了不便。同时，在其他的一些工作上我也出现了或多或少的小错误。但是正如我之前所说的，从错误中来到正确中去。我相信
下次我可以做的更好！经过此次的企业经营的模拟训练中，我了解了企业的
经营运作过程，树立了良好的全局意识，认识到了 erp 系统在企业管理中的重要
作用。我从实训课程中学到了很多书本上没有的东西，为步入社会顺利开展工作打下了坚实的基础。还从而领悟到，游戏就是生活，每个人应做好自己的人生规划，不要走一步算一步，做好每一天，为以后的成功铺下基石。
我相信：成功，总是将机会给予有准备的人。
三、对实