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医院对口支援工作总结.docx

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第 2 页 共 况和广阔患者就医需求,以后适当调整帮扶科室。
  省二院医疗队的支援,使我院得到了社会效益和经济效益的双丰收医疗水平明显提高,门诊量大幅度增长,住院率大幅度增加,在他们的带动下,我院医疗质量整体水平得到提升。
医院对口支援工作总结2  依据省厅文件要求,进一步落实省卫生厅城市医疗机构支农卫生工作“双千工程”项目,我院对口支援了卫生院,现将我院20xx年至20xx年的对口支援基层医疗机构工作总结如下:
  一、细心组织
  自接到上级卫生行政部门的关于对口支援工作的文件通知,包括“双千工程”、“对口支援乡镇卫生院”等项目,我院主动组织,仔细实施,由分管院长牵头开展我院对口支援工作,医务科负责详细实施日常的对口支援相关事宜。
  比照有关要求,我院前往各受援卫生院进行了实地考察和调研,并和当地医院领导进行了广泛的沟通、沟通,完成了项目实施的前期打算工作,为对口支援开了个好头。
  二、合理实施
  我院针对对口支援工作制定了一系列实施方案和管理规定,主要有:
  1、自20xx年4月至20xx年4月,每年选派3名医师到卫生院进行卫生支农暨技术挂职;20xx年6月至20xx年6月,选派4名医师到卫生院进行对口支援,每人为期一年。派往支农人员组织关系转到派往地卫生院,接受派往单位领导。
  2、选派人员的条件:坚持四项基本原则,酷爱党的卫生事业,遵纪遵守法律,有良好的医疗技术水平和实力,医德高尚,无不良行医行为;主治及主治以上职称,身体健康,年龄在45岁以下。










  3、卫生支农列为晋上升级专业技术职务的必备条件,不听从医院支配、拒绝接受支农任务的,不得晋升职称,是聘用制的马上解聘,且今后不得在本院聘用。
  4、对下乡挂职人员赐予肯定的嘉奖:①支农任务完成回院后,休假一个月;②每月补助(嘉奖)600元,每两个月可报销一次来回车船费;③医院的各项待遇不变。
  5、在派驻结束后,由受援医院和我院共同对支援人员进行工作鉴定,对支援任务完成状况、个人思想和工作状况进行考核。
  三、成果显著
  1、20xx年4月至今,我院对口支援派驻人员信息如下:
  2、我院选派的内科、外科等不同专业的主治以上医师在当地卫生院开展了一系列医疗卫生服务,进行了多场学问讲座,开展了等多种外科手术,解决了心梗、脑干梗塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑难问题,各对口支援医疗队都根据要求圆满的完成了对口支援任务,并在4个方面工作成效显著:
  (1)强化环境治理,改善卫生形象;
  (2)建立各项规章制度,规范医疗行为;
  (3)很抓基础学问,提高医护质量开展;
  (4)新技术、新业务、临床教学工作。
  通过对口支援,各受援医院