文档介绍：深圳乐丰精密五金
文件编号
标 题
废品管理流程
制订日期
2012/12/05
制订部门
总务部
版次
A0
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深圳乐丰精密五金
SHENZHEN LEFENG PRECIS品变卖监磅；
：负责签批废料出厂放行条；
：负责废料出售价格审批和模具报废审批。
废品收购商的选择
废品收购商的资质
在每年的年末〔12月份〕进行，实行一年一度的审核制度。由财务部负责根据市场情况搜集废品收购商资料〔不少于3家〕，也可以采用推荐的方式，然后由财务部、总务部联合组成评审小组，根据供废品收购商提供的废品类报价及收购商的资料等进行评审，最后报请总经理最后审定下年度的废品收购商。
废品收购价格确定：
根据我司实际产生的废品的类别，由废品收购商提供其收购单价，采用价格比照的方式，确定收购的单价，同时约定在季度按实际的市场收购价进行调整的方式进行。
价格资料的备份：
当废品收购单价协商完成后，形成“废品收购价格表”，交财务和总务存档，并依据价格表单价进行废品的出售和结算。
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《报废单》，由部门长审核签字、并报品管部进行品质确认、最后由生产管理部部门长批准后执行报废〔非正常生产造成的废品需交总经理加签〕
深圳乐丰精密五金
文件编号
标 题
废品管理流程
制订日期
2012/12/05
制订部门
总务部
版次
A0
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. 加工商退回废品
将每一批次产生废品数量出报表给采购，采购核对是否超出正常废品率，并由品质部对废品进行确认，如属返厂废料由采购开具“报废单”，经品质部确认后交生产管理部部门长批准报废〔如超出正常废品率的，需交总经理加签后方可报废〕。
工程更改产生的废料和消耗品〔如钻头、砂轮等〕报废
由工程部开具“报废单”，经组别负责人确认后交部门长审批，报废物料交零件仓仓管员核实，零件仓每月集中填写“报废单”后交生产管理部部门长批准报废〔对非正常改动或使用而产生的报废须经总经理批准后方可报废〕。
废旧设备报废
各部门确因使用已达年限并已无利用价值的设备，报设备课核实后可以向公司提请报废联络，经总经理批准后由指定人员联系收购商进行报价比照，收购价格经总经理批准后进行出售。
各部门的样板等物料需报废时,由该部门经办人填写《报废单》、并经部门长审核及生产管理部部门长批准后进行报废。
所有模具报废，经报废部门部门长签名后需交营业部部门长确认〔如属客户模具，须有客户确认同意报废资料〕，最后交总经理批准后方可报废。
，由部门人员拆箱后拉到公司指定收集点。
废品退仓注意事项:
所有已经过组装的半成品、成品、模具不能直接报废，必须将其按照材料属性拆散，对于可利用的零部件应退仓再用，对于不可再利用或现时用利用价值不大或再利用成本大于其价值时，按本流程报废。
所有已报废五金半成品必须对其外观及功能进行破坏性处理后方可出售。
.3《报废单》〔一式三联〕，废料仓仓管员在接收废料入