文档介绍：企业内部控制的10种方法
企业内部控制的10种方法
企业内部控制的10种方法
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企业内部控制的10种方法
企业内部控制的10种方法
《会计法》明确提出各单位应当建立、健统控制要求单位必须依据会计法和国家统一的会计制度等法规，制定适合本单位的会计制度、会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程式，实行会计人员岗位责任制，建立严密的会计控制系统。会计系统控制主要包括：（1)建立健全内部会计管理规范和监督制度，且要充分体现权责明确、相互制约以及及时进行内部审计的要求.(2)统一会计政策，尽管国家制定了统一的会计制度，但其中某些会计政策是可选的。因此,从企业内部管理要求出发，必须统一执行所确定的会计政策，以便统一核算汇总分析和考核，企业会计政策可以专门文件的方式予以颁布。(3)统一会计科目,在实行国家统一一级会计科目的基础上,企业应根据经营管理需要，统一设定明细科目，特别是集团性公司更有必要统一下级公司的会计明细科目，以便统一口径,统一核算。(4）明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程式与方法，遵循会计制度规定的各条核算原则，使会计真正实现爲国家宏观经济调控和管理提供资讯、爲企业内部经营管理提供资讯、
企业内部控制的10种方法
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四、全面预算控制ﻫ
全面预算是企业财务管理的重要组成部分，它是爲达到企业既定目标编制的经营、资本、财务等年度收支总体计划,从某种意义上讲，全面预算也是对企业经济业务规划的授权批准。全面预算控制应抓好以下环节：（1)预算体系的建立，包括预算专案、标准和程式。(2)预算的编制和审定。（3）预算指标的下达及相关责任人或部门的落实。(4）预算执行的授权.(5）预算执行过程的监控。 (6）预算差异的分析与调整。(７)预算业绩的考核。全面预算是集体性工作，，有条件的企业应设立预算委员会,组织领导企业的全面预算工作,
五、财産保全控制ﻫ
财産保全控制包括：（1)限制直接接触，限制直接接触主要指严格限制无关人员对实物资産的直接接触，、其他易变现资産与存货。（2)定期盘点，建立资産定期盘点制度，，再核对账册来防止盘盈资産流失的可能性,对盘点中出现的差异应进行调查,对盘亏资産应分析原因、查明责任、完善相关制度。（3)记录保护，应对企业各种文件资料(尤其是资産、财务、会计等资料）妥善保管，避免记录受损、被盗、，以便在遭受意外损失或毁坏时重新恢复，这在当前电脑处理条件下尤爲重要。(4)财産保险,通过对资産投保（如火灾险、盗窃险、责任险或一切险）增加实物受损补偿机会，从而保护实物的安全。 (5)财産记录监控，对企业要建立资産个体档案，资産增减变动应及时全面予以记录。加强财産所有权证的管理，改革现有低值易耗品等核销模式,减少备查簿的形式，使其价值纳入财务报表体系内，从而保证账实的一致性。
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