文档介绍：企业年度招聘计划书方案
企业年度招聘计划书方案
企业年度招聘计划书方案
企业年度招聘计划书方案
对企业而言,人力是企业最重要的,而如何吸引优秀人才，则成为企业最关心的问题之一。招聘是补充员工的在重要渠道，是企业增加新鲜血液、兴企业年度招聘计划书方案
企业年度招聘计划书方案
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企业年度招聘计划书方案
对企业而言,人力是企业最重要的,而如何吸引优秀人才，则成为企业最关心的问题之一。招聘是补充员工的在重要渠道，是企业增加新鲜血液、兴旺发达的标志之一。下面由小编为大家精心收集的企业年度招聘计划书方案，欢迎大家阅读与借鉴！
随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司xｘ年度发展战略及相关计划安排,特制定公司ｘx年度招聘计划。
一、xx年度招聘情况回顾及总结
xx年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力部通过不同渠道为企业招聘人员，然而由于多方面原因导致新员工流失率严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。
二、xｘ年度岗位需求状况分析
经反复统计与核算,xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：
企业年度招聘计划书方案
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１、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析ｘx年度招聘岗位信息如下：
（1)公司高管包括：执行总经理、运营副总等;
(2）中层干部包括:行政管理部经理、销售部渠道部经理等；
(3)后勤人员,包括：市场专员、前台,行政，财务等；
（４）xx年1月计划招聘总人数：3人左右(销售人员）；
2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力.
三、xx年度招聘需求
根据公司xx年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划，
四、人员招聘政策
1、招聘原则
（１）聘得起的;
(2)管得了的;
(3）用得好的；
(4)留得住的。
2、选人原则
企业年度招聘计划书方案
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（1)合适偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才.
３、招聘方式
（1）以络招聘为主，兼内部推荐等。络招聘主要以前程无忧人才、智联招聘、５８同城、赶集、中华英才、百姓、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等（具体视情况另定）；
（2)校园招聘:XX职业学院等;
（3)现场招聘：张店人才市场；
(4)补充途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。
五、招聘的实施
3月中旬至4月初,招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视络招聘，具体方案如下：