文档介绍：厦门金龙招聘手册
厦门金龙联合汽车有限公司
人事行政部
二00四年六月五日
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精选课件
人 员 招 聘
人 员 配 置
人 员 发 展
绩 效 评 估 与 报 酬
组 织 与 岗
第四章 招聘计划
第十五条 制定招聘计划必须遵守以下原则：
：是对招聘计划的量的要求。以公司年度内人员发展规划为前提，结合目前在岗
数并预测年度内可能出现的内部人员调剂及人员流失，从而规划年度内招聘的规模数；
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精选课件
：是对招聘计划的质的要求。通过《岗位说明书》明确完成工作计划目标,我们需要
引进人的素质要求 ，即目前岗位空缺度以及聘任标准，以使在日常的招聘工作中有的
放矢，并为招聘渠道的选择提供前提；
：是对招聘计划的时限要求。将年度计划按季划分，使工作有序进行。并且由此控
制以老带新的合适比例，利于协调工作、同化新人；
：人事部对用人部门的招聘计划进行统筹审核、协调，以保证公司人员发展总体上
平衡。
第十六条 招聘费用计划由人事部负责制订，并由人事部报有关领导审批后确定。
第十七条 招聘计划为年度计划，其基本依据为人事部下发的“年度人员编制计划”。招聘计划
年中应进行检讨和修订。
第十八条 整个招聘活动由人事部严格按计划组织实施。对于超出计划之外的招聘要求，应首先由用
人部门提出申请，交由人事部进行严格审查，并报分管领导（总经理）批准后方
可执行。
第五章 招聘渠道及分析
第十九条 招聘渠道和费用由人事部统一策划和安排。
第二十条 各用人部门可根据本专业具体情况，就本系列的招聘渠道在制订年度招聘计划时向
人事部提出相应建议。
第二十一条 人事部牵头，每半年配合招聘计划的检讨对招聘渠道和费用进行分析和总结，并确
定今后的招聘渠道和费用支出。
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精选课件
第二十三条 人事部统一组织和实施一切对外招聘活动。
第二十四条 对于所有由内部员工进行举荐的招聘过程均应按《内部举荐制度》进行管理,并由人事部参
照该制度严格执行.
第六章 招聘基本条件
第二十五条 应聘员工的基本条件
1、正式员工
（1）相貌端正，身体健康（无明显残疾、缺陷及严重疾病。
（2）政治历史清白，无任何不良记录；
（3）年龄35岁以下，技术和管理人员原则上应具备大专以上学历。高级管理人才、规划决策人才或
技术人可适当放宽年龄。但超过40岁以上者必须经人事部考核，报公司分管领导（总经理）审批同意。
2、临时工（季节工）
政治历史清白，初中以上学历，身体健康，年龄在35岁以下（个别技术性工作，年龄可适当放宽）。
第二十六条：符合“一检、二历、二试、 “的要求，即试用体检要求，学历和资历，面试、笔试。
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第七章 资格审核
第二十八条 对应聘者由人事部和具体用人部门共同进行严格的资格审核;
第二十九条 资格审查的程序、方法和内容:
1、基本程序和方法:个人资料审查、面试、笔试、体检，具体如下：
（1）个人资料审查包括：个人基本情况、个人资历、身份证、毕业证、学位证、各种资格证书、一寸
标准照两张；
（2）笔试包括：专业知识、综合知识及能力、文字能力、其它特殊要求的知识；
（3）面试包括：综合形象、表达能力、举止行为以及专业要求的其它方面。
2、附加方法：一级档案的审查、外调、各种测试。
对正常招聘过程均应按以上第1点规定的基本程序和方法进行，不得缺漏；对一些重要或特殊的招
聘可根据情况加入附加方法。
第三十条 资格审查中人事部及用人部门应进行清晰的责任划分。
第八章 报批及录用
第三十二条 招聘资格审核通过后，应报上级领导（部门）批准。
第三十三条 报批由人事部负责统一组织进行。
第三十四条 报批应严格遵守报批程序，不得越级报批。
第三十五条 人事部应制订明确的报批程序及时间期限，以保证报批效率。
第三十六条 人事部统一对录用人员进行通知并办理相关手续，用人部门不得自行通知录用；未经人事