文档介绍：-
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施
工
组
织
设
计管理部所有人员共同完成该工程施工全过程的实施与管理工作。
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1、对工程建立质量、进度、投资、平安文明施工进展控制。
2、组织工程竣工验收和竣工决算，向甲方交付完整的工程成果。
3、以工程工程的代表身份与业主〔甲方〕单位、监理单位、设计勘察单位、各劳务班组、供给商等单位协调沟通有关方面的问题，协调参建单位之间的关系。
4、安排专人负责工程缺陷保修期的修复工作。
5、定期或不定期巡视施工现场，及时发现和提出问题并进展处理。
6、定期或不定期向甲方和集团公司汇报工程实施情况。
7、制订工程工程进度款支付管理方法，执行本钱会计制度；监视本钱进度；编制本钱报告，负责工程进度款的支付。
二〕总工的主要职责
1、负责审订工程工程总体管理目标，负责制定、修改工程工程管理方法及相应控制程序。
2、组织对施工图设计的审查、修改工作。
3、审批在工程实施阶段的质量保证体系，审批提交的方案、施工组织设计、施工方案、申请、变更、报告等。
4、催促工程严格执行设计文件、规、标准，对工程实施阶段进展质量控制，严格工序管理，组织人员对关键工序、特殊过程进展抽检、复查；参加重大工程质量事故分析、处理。
5、负责与设计单位联系协调工作。
6、建立管理信息系统，并保证其有效运行。
三〕施工员的主要职责
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、规和标准的要法语，全面履行进度、质量平安、本钱等职责，对承当的任务具体负责。
2、贯彻执行施工组织设计，包括施工方案及平安生产和保证质量措施，组织对作业层的技术交底，并在施工过程中监视指导。
3、科学组织和管理作业面的人、物资源，精心施工，及时处理质量平安问题，做到平安与生产五同时和工程质量三检制，确保工程施工方案的实现。
4、严格遵循施工工艺及其技术规律，贯彻执行工程部安排的施工程序和施工顺序，使质量与工期的目标得到有效控制。
5、组织作业层进展平安生产、文明施工法规教育，贯彻平安生产，文明施工的有关规定，不违章指挥，不违章操作。
6、负责组织管辖的分部、分项及工艺的质量检验和质量评定工作，执行不合格产品〔工艺〕不得转序的规定，上不清，下不接。
7、在施工中经常检查工程材料的质量和使用情况，制止使用不合格材料、半成品、切实把好质量关。
8、作业面有作业人员，管理就紧跟到位，并经常检查作业环境条件的平安状态，发现问题及时处理，去除隐患，杜绝事故发生。
四〕平安员主要职责
1、认真贯彻执行国家有关平安生产法令、法规及上级部门有关平安管理规定，贯彻"平安第一，预防为主〞的平安方针。
2、参加施工组织设计、施工方案和平安技术措施编制审批，并监视检查工程在施工过程中的执行情况。
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3、深入施工现场，经常性对施工工程进展平安检查，掌握施工现场平安生产动态，及时发现施工现场的不平安因素、不平安行为，纠正违章。
4、协助施工现场搞好职工的平安教育，特别是农工的平安教育，并监视施工现场作好职工〔农工〕入场教育登记。
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6、参加工程的平安活动，组织工程施工员对分项工程的平安检查。对检出的隐患提出整改意见，对违章的按公司规定进展经济处分。、
7、参加大中型设备的安装、拆卸工`作中的平安指导、并催促做好大中型设备安装完毕的验收工作，合格前方准使用。
8、大中型设备在使用中，检查操作者是否持证上岗，发现无证作业者，按非特殊工种人员处理，限期使用单位更换，严重的追查管理者责任。
9、参加伤亡事故调查、分析、发生事故，催促施工现场按事故上报规定，逐级上报，及时填写事故报告单。
10、及时反映施工现场的平安生产情况和重大违章行为，如遇严重险情，有权停顿作业，并