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企业战略经营策划书
经营策略策划，是在分析外部环境和部条件根底上，以企业全局为对象，为长远开展进展谋划、构思和设想，侧重于战略目标、战略重点和战略对策的策划。
企业在纷繁复杂的市场营销总体规划，它有不同分类：
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⑴.市场渗透战略。这种战略的目的在于增加老产品在原有市场上的销售量。即企业在原有产品和市场的根底上，通过提高产品质量、加强广告宣传、增加销售渠道等措施，来保持老用户，争取新用户，逐步扩大产品的销量，提高原有产品的市场占有率。
⑵.市场开拓战略，又称市场开发策略。它包括2个方面的容：一是给产品寻找新的细分市场；二是企业为老产品寻找新的用途，在原有市场渠道上寻找、吸引新的消费者，扩大产品销量。
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⑶.市场开展战略，又称新品市场战略。企业为了保持市场占有率，取得竞争优势，并不断扩大产品销售，就必须提高产品质量、改良产品，刺激并增加市场需求。
④.混合市场战略。为了提高竞争力，企业不断开发新产品，并利用新的产品开拓新的市场。
、防守战略以与撤退战略；
、成长期产品的市场战略、成熟期产品的市场战略、衰退期产品市场战略。
二、品牌策略
品牌策略是一系列能够产生品牌积累的企业管理与市场营销方法，其中包括
5P理论——产品〔product〕、价格〔price〕、促销〔promotion〕、渠道〔place〕、人(People)；4C理论——顾客需求〔Consumer’s Needs〕、支付的本钱〔Cost〕、双向交流与沟通〔munication〕、顾客购置的便利性〔Convenience〕；
4R 理论——关系(Relationship)、节省(Retrenchment)、关联(Relevancy)和报酬(Rewards)
4I原如此——Interesting趣味原如此、Interests利益原如此、Interaction互动原如此、Individuality 个性原如此。
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上述各要点，主要服务容为：品牌化决策、品牌使用者决策、品牌名称决策、品牌战略决策、品牌再定位决策、品牌延伸策略、品牌更新等
品牌战略决策有5种，即：产品线扩展决策、品牌延伸策略、多品牌运营策略、新品牌策略、合作品牌策略；
渠道策略
渠道策略的容包括：为使目标客户能够接近和得到其产品而进展各种销售通路建设策略。公司提出必须有效的可利用各种中间商、平台，和营销服务设施，以便更有效的将产品和服务提供应目标市场。公司必须熟悉各种类型的零售商、批发商、分销企业、中转电商平台，以与他们是如何进展决策的。
产品策略策略，即指企业制定经营战略时，首先要明确企业能够提供什么样的产品和服务去满足消费者的要求，也就是要解决产品策略问题。它是市场营销组合策略的根底，从一定意义上讲，企业成功与开展的关键在于产品满足消费者的需求程度以与产品策略正确与否。
企业在产品营销战略确定后，在实施种所采取的一系列有关产品本身的具体营销策略。主要包括商标、品牌、包装、产品定位、产品组合、产品生命周期等方面的具体实施策略。企业产品策略是其市场营销组合策略种的重要促成局部。
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产品策略是企业为了在激烈的市场竞争职工取得优势，在生产、销售产品时所运用的一系列措施和手段，包括产品定位、产品组合粗略、产品差异化策略、新产品开发策略、品牌策略以与产品生命周期运营策略等。
五、团队管理
V、主要经营策略和关键举措
[市场与研发部门负责填写]
⑴.产品开发工作目标
⑵.产品开发策略与关键举措
营销管理
⑴.营销工作管理目标
⑵.营销管理策略与关键举措
生产管理
⑴.生产管理目标
⑵.生产管理策略与关键举措
采购管理
⑴.采购管理目标
⑵.采购管理策略与关键举措
仓储管理
⑴.仓储管理目标
⑵.仓储管理策略与关键举措
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质量管理
⑴.质量管理目标
⑵.质量管理策略与关键举措
财务管理
⑴.财务管理目标
⑵.财务管理策略与关键举措
人力管理
⑴人力管理目标
⑵.人力管理策略与关键举措
信息化数据管理
⑴.信息化管理目标
⑵.信息化管理策略与关键举措
项目投资风控管理
⑴.项目投资风控管理目标
⑵.项目投资风控管理策略与关键举措
VI、风险评估与