文档介绍：裕佳康提案改善评分表
一、说明:
1、提案改善报告书先由所属主管进行各单项初评,提案人据初评人数寻找相应权奶主管进行单项评分评定;
2、提案人汇总各项评分后交由相应权限主管进行核定后由部门主管依权责确定等级;
二、“等级”、“核定权限”对照表:
评分等级五级四级三级二级一级
项目

三、审查得分基准:
评价
项目所占
比重审查得分基准评分
评分等级五级四级三级二级一级部门初评专业主要评分
效益经济效益类 40% 1~10 11~20 21~25 26~35 36~40 得分得分:
评委:
单位:
资位:
技委会:
分机:

无形效益类
IE手法的
运用 30% 1~6 7~12 13~18 19~24 25~30 得分得分:
评委:
单位:
资位:
技委会:
分机:

推广度 20% 1~5 6~10 11~14 15~17 18~20 得分得分:
评委:
单位:
资位:
技委会:
分机:

创新性 10% 1~2 3~4 5~6 7~8 9~10 得分得分:
评委:
单位:
资位:
技委会:
分机:

备注:1、不全叙人员的初评主管为组长,全叙人员的初评主管为课(副)长,
课长信以上人员的初评主管为其直属主管;
2、责任主管评分结束后,提案人汇总并签名确认; 总分: 总分:
签名: 签名:
三、核定等级如下:
等级 4 3 2 1 优秀特优卓越提案A+ 卓越提案A++
评分 16~30 31~40 41~45 46~55 56~70 71~80
奖金
核定权限
核定等级: 签名核定等级: 签名厂部级
核定等级: 签名
裕佳康提案改善评分表
一、说明:
1、提案改善报告书先由所属主管进行各单项初评,提案人据初评人数寻找相应权奶主管进行单项评分评定;
2、提案人汇总各项评分后交由相应权限主管进行核定后由部门主管依权责确定等级;
二、“等级”、“核定权限”对照表: