1 / 5
文档名称:

各部门负责人的甄选标准,组织结构图.doc

格式:doc   页数:5页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

各部门负责人的甄选标准,组织结构图.doc

上传人:管理资源吧 2012/1/3 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

各部门负责人的甄选标准,组织结构图.doc

文档介绍

文档介绍:附件3:
各部门负责人的甄选标准,组织结构图
各部门负责人的甄选标准,职权,职责,组织结构图
职业道德
热爱本职工作,坚持原则,勇于负责。廉洁奉公,不谋私利。秉公办事,不徇私情。团结协作,热心服务。注重质量,提高效率,遵纪守法尽职尽责。
文化程度
具有财经管理类或与岗位相近的专业大专以上的学历。
专业知识
掌握与工作相关的专业知识,能借助字典阅读专业外文资料。
管理能力
理解判断能力:
能正确理解企业的经营计划和相关政策, 结合企业实际提出生产建议、改善经营管理、提高经济效益的规划方案。
(2)预测决策能力:
能从部门经营计划的实施与分析中发现问题,并能及时果断的决策处理。
组织协调能力:
能有效地组织部门员工参与工作,并发挥积极作用,协调好本部门之间及本部门与其它部门之间的关系。
(4)开拓创新能力:
善于调查研究和总结经验,能结合企业实际,研究工作中出现的新问题,不断探索科学管理工作的新途径。
(5)业务实施能力:
能根据企业经营计划目标,有计划的组织、协调本部门工作,并能定期提出计划执行报告。对计划执行中存在的问题及时作出处理。
(6)社交活动能力:
善于和同行和企业整个部门建立广泛的联系,互通信息,促进各项工作的开展。
(7)语言文字能力:
能主持起草和审定部门相关工作文件、编制工作计划、撰写总结报告并善于口头表达。
工作经历
经过同级副职二年以上或下位岗位五年以上的实际锻炼,业绩显著者。
经过本岗位职务培训并取得合格证书。
具有中级以上专业技术职务的任职资格。
身体素质
身心健康,能适应工作需要,符合本岗位最高年龄限制的条件。