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安全员岗位说明书【精选文档】.doc

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文档介绍

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岗位说明书
职位名称
安全员
职位代码
职位定员
1
所属部门
工程管理部
职位概要:
负责工程项目的安全的观点和见解;
2、在别人的帮助或指导下,学****和实践新的知识和技能;
3、在消化吸收别人的知识和技能的基础上,针对面临的问题提出疑问或见解.
优质服务
1、了解重要客户的基本业务知识、行业环境,尊重并保护客户的秘密;
2、明确自己工作中所面对的内、外部客户,并通过与客户的直接交流了解客户的需求或问题;
3、认识到向客户传递正确信息的重要性,对于客户的询问、要求和抱怨,在上级的指导下向客户提供准确和完整的答复;
4、当自己不能立即对客户的询问和要求做出答复时,能将客户的需求传递给最合适解决问题的人,或是尽快寻找解决方法,事后再回复客户;
5、保持友好热情的服务态度,注意观察客户对服务是否满意,寻求提高客户满意度的方法.
团队合作
1、寻求并尊重他人的观点;
2、克服各种障碍(如地点、班次、职位和/文化),花时间和团队成员相处
3、始终平等待人,构建一个积极的工作环境。
生产力
1、设定具有挑战性的个人目标;
2、参与到持续改善的工作流程;
3、勇于承担完成目标的责任。
综合管理能力
(级别内容请查阅岗位胜任力模型)
沟通与影响
1、展示主动倾听的技巧;
2、以清晰、简练的方式传达想法与观点;
与他人共享信息;
3、当有问题不能处理时,能找到合适的人帮助沟通。
分析、思考与解决问题
1、收集信息并进行调研以解决问题;
2、使用适当的数据支持决策;
3、制定计划以达成目标。
展示专业技能
1、展示工作所需的必备技能;
2、创建有效的解决方案;
3、参加安排的专业技能培训,并能掌握和应用相关的技能。
工作分解和计划能力
1、能独立地对简单的任务制定行动计划;
2、在他人的帮助下能确认项目的目标;
3、能积极参与项目的头脑风暴、工作分解、行动计划的制定和执行。
安全员岗位说明书【精选文档】
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执行、控制和检查
1、能不折不扣地按计划完成公司下达的基本任务;
2、在他人的帮助下执行计划、并控制完成的状况、检查最终的结果;
3、能积极配合团队完成项目.
组织协调
1、能在本部门的小项目中组织协调团队的活动;
2、在他人的帮助下能够组织协调大的团队项目;
3、能积极配合并协助他人的组织协调工作。
标准作业流程(SOP)化管理
1、能组织员工学****标准作业流程,并考核他们的掌握程度;
2、确保标准作业流程在实际工作中得到实施和应用;
3、能参与标准作业流程的制定。
培训与发展员工
1、能对自己的知识、技能和经验进行总结;
2、能了解他人或下属的培训需求,并准备教材和实施培训;
3、清楚地沟通关于本次培训和发展对行为与结果的期望。
激励他人
1、身体力行地领导他人;
2、为取得成功提供全力支持;
3、利用公司的激励计划和非正式的机会对员工进行赞赏;
4、创建一种达成业务目标的紧迫性.
压力与情绪管理
1、能对员工的压力和情绪问题进行有限的疏导;
2、能参与公