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新郑国家税务局办公楼施工组织设计.doc

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新郑国家税务局办公楼施工组织设计.doc

上传人:2072510724 2016/9/1 文件大小:245 KB

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文档介绍:目目录录第一章第一章工程概况工程概况 建筑概况 气象及其它第二章第二章施工准备及主要施工方法施工准备及主要施工方法 施工准备工作 主要材料供应计划 委外材料加工控制 施工工序 脚手架工程 顶棚工程 石材墙面镶钻 石材地面工程 踏步板镶贴 花岗岩和大理石干挂工程 木做工程 油漆工程 墙面面砖施工方法 门窗工程 玻璃工程 不锈钢等金属饰面工程 安装工程第三章第三章施工机械准备计划施工机械准备计划 施工机械准备计划 施工机械的维护 电力配备充足 施工机械投入计划 施工机械进场计划第四章第四章劳动力安排计划劳动力安排计划 施工阶段的划分 管理系统 劳动力部署第五章第五章确保工程质量的技术组织措施确保工程质量的技术组织措施 质量目标 建立质量保证体系 建立质量责任制 施工准备阶段技术保证措施 施工过程中质量控制措施 重点分项,分部工程的质量控制 工程质量的检验与评审第六章第六章确保安全施工的技术组织措施确保安全施工的技术组织措施 安全文明施工目标 作好安全施工教育工作 作好安全检查工作 安全防护措施 确保消防安全的保护措施第七章第七章确保文明施工的技术组织措施确保文明施工的技术组织措施 建立文明施工领导小组 建立和完善各种文明施工管理制度 对场区进行文明施工规划 现场管理措施 工程质量保证体系第八章第八章确保工期的技术组织措施确保工期的技术组织措施 合理安排施工计划 建立生产例会制度 建立和加强现场管理 雨季施工保证措施 农忙季节保证措施第九章第九章成品与半成品保护措施成品与半成品保护措施 施工总平面设计的原则 成品与半成品保护现场措施第十章第十章施工总平面布置设计施工总平面布置设计 施工总平面设计的原则 现场平面布置的依据 施工总平面图的设计步骤 行政与生活临时设施布置 临时水电管网及其他动力设施的布置 施工平面管理第十一章第十一章合理化建议及降低成本措施合理化建议及降低成本措施 新材料的运用 新工艺的运用 现代管理技术与计算机的应用 降低成本的措施第十二章第十二章配合专业安装工程的保证措施配合专业安装工程的保证措施第十三章第十三章计量管理计量管理 计量检测器具标识封存的管理 计量器具采购、验收、发放的管理 计量器具维护保养 环境条件适应计量器具使用要求的管理 计量器具的检测第十四章第十四章与监理协调配合的措施与监理协调配合的措施 监理地位的认识 开工前就有关事宜达成共识 主动将监理意见转化成施工动力 依靠监理处理好各方关系 工程出现质量问题,要积极协助监理调查,及时进行处理 正确对待监理工作中的失误第十五章第十五章加访保修、服务承诺加访保修、服务承诺第十六章第十六章附表附表 施工进度表 主要施工机械一览表 施工人员计划表 质量控制程序 质量管理体系 安全管理体系 施工工艺图框前言:编制说明我们对能参加本次装饰工程投标工作表示荣幸和感谢我们本着认真、严肃的态度编制本次施工组织设计。通过认真研究和学****本次招标文件及图纸资料,并踏勘了施工现场, 对本工程装饰标准、装饰范围及施工特点有了进一步的理解。我们有充分的信心保证以质量优、工期短、服务好、配合好的承诺,全面完成图纸规定的各项任务,为业主提供优质服务。我们将全力以赴,做好施工前的各项准备工作,补充各项施工方案, 编制调整详细作业计划。我们公司以本公司管理优势, 组织多支作业队伍, 用 ISO9001 贯彻程序文件指导施工,确保本工程优质按期完工。我们有丰富的各种大型项目施工和协调经验,这是我们按期完成该工程的有力保证,我们将以 30 天的总工期完成施工。我们接受业主提出的质量和技术要求,按国家质量标准,在本工程中实行创优目标管理,确保合格标准,并按照建筑工程施工现场标准化管理规定组织现场文明施工,确保文明工地。按照 ISO9001 的质量管理体系, 在工程竣工后的保修期内, 我们将委派专人指导装饰工程范围内的使用期的保养、维护工作,提供优质服务, 我们慎重地提出:保修期满后,凡属我公司施工原因造