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文档介绍

文档介绍:工作分析调查问卷
1、填表说明
工作分析调查问卷
填表说明Instruction
工作分析调查是进行职位分析、评价的重要基础,同时也是对每一职位调整制定薪酬与福利、实施绩效管理和进行招聘、培训、规划发展的主要依据。为了使我们真所需时间
8、工作责任
8
三、承担的主要责任
注:如果本职位不承担管理责任,不需填写以下1,6题。
1. 该职位在经营管理策略中的作用
◎ 决策压力: 不参与决策 ? 偶尔参与决策 ?
经常参与决策 ?
偶尔制定决策 ? 经常制定决策
2. 该职位参与财务管理的程序
◎ 是否须制定相关预算 ?是 ? 否
◎ 预算的范围: ? 公司 ? 部门 ? 小组
其它(请说明) ?
◎ 是否有经费审批权: ? 是 ? 否
最大金额限制: ◎
◎ 是否有费用检查或审核权: ? 是 ? 否
◎ 是否需做成本分析: ? 是 ? 否
3. 合同的签署/合同的类型
◎ 是否有合同签署权: ? 是 ? 否
◎ 所签署合同的类型:
4. 人事决定权(如员工选聘,调动,换岗,调级,提升,评估,
处分等)
◎ 是否具有人事决定权: ? 是 ? 否
◎ 所使用人事决定权的范围(所涉及的部门及职位):
◎ 所使用人事决定权的种类:
◎ 所使用人事决定权的程度:
5. 物资管理
◎ 所管理物资的种类:
9
◎ 所管理物资的金额:
◎ 本职场所属物资( %),部门所属物资( %),全企业所属物资( %)
◎ 物资的处理权限 ? 采购 ? 保管 ? 处置
6. 是否掌握企业的机密
◎ 工作中是否涉及公司的机密, ? 是 ? 否
◎ 机密的级别: ? 高 ? 中 ? 低
◎ 机密的类型(可多选):? 设计 ? 程序 ? 配方 ? 工艺
? 管理方法 ? 客户 ? 标书 ? 人事
? 货源 ? 合同 ? 系统 ? 密码
? 其他:
7. 工作失误对企业造成的影响
◎ 失误所造成的影响是否能够挽回: ? 是 ? 否 ? 不一定
◎ 工作失误所造成的影响的范围
? 不影响其他人工作的正常进行 ? 只影响本部门内少数人
? 影响整个部门 ? 影响其他几个部门
? 影响整个公司
◎ 失误可能造成的经济损失: 元
◎ 失误可能造成的其他损失:
A、部门形象 ? 较轻 ? 一般 ? 严重
10
B、公司形象 ? 较轻 ? 一般 ? 严重
C、经营管理 ? 较轻 ? 一般 ? 严重
8. 记录报告责任
◎ 是否做工作记录 ? 是 ? 否
◎ 是否做工作报告 ? 是 ? 否
内 容 报告对象
◎ 是否保管文档资料 ? 是 ? 否
有那些
9. 完成本职位工作的方法和步骤
? 完全相同 ? 大部分相同 ? 有一半相同
? 大部分不同 ? 完全不同
9、工作联系 四、工作关系
◎ 此工作受谁的监督和指导:
◎ 所需监督和指导的程度:? 不需要 ? 偶尔需要
? 经常需要
◎ 此工作是否对其它职位实施监督指导: ? 是 ? 否
◎ 监督指导的范围: ? 无监督指导责任 ? 对个别职位进行监督指导
? 对一个部门进行监督指导 ? 对众多部门进行监督指导
◎ 内部协调:完成本职的工作,是否需要与公司本部门或其
他部门的员工有所接触或交涉,请详细说明。
接触对象的职位:
接触的内容:
11
接触的频繁度:
◎ 外界协调:本职位工作是否需要与公司外部相关部门或
人员进行接触, ? 是 ? 否
接触的对象,
接触的内容,
10、工作环境 接触的频繁度: 五、工作环境
1. 工作场所: 在室内 室外 其他特殊场所,如
2. 工作环境的危险:说明危险性存在的可能性,对人员伤害的具体
部位、发生的频率,以及危险性原因等。
3. 职业病:即从事本工作可能患职业病及轻重程度。
4. 说明工作时间特征:如正常工作时间、加班时间/是否倒班等。
外出时间占正常工作时间的( %)
5. 说明工作的均衡性:即工作是否存在忙闲不均的现象及经常性
程度。
6. 工作环境的舒适程度:即是否在高温、高温、寒冷、粉尘、有
异味、噪声等工作环境中工作,工作环境是否使人愉快。
12
7. 出差:即出差的频繁度(平均每月出差天数、年出差天数)、出
差地区、交通工具。
8. 所使用设备 :请列举为了完成本职工作,你通常需要使用哪些
设备、机器或工具(比如电脑、汽车、起重机、电焊机等)
工具设备名称 一直使用 经常使用 偶尔使用
6、绩效标准
六、考核与