文档介绍：

可以提高试验效率、丰富自己的视野。

就在完成试验报告初稿时，我感觉比较缺憾的是我没把试验做活，ERP系统似乎是没一点朝气缺乏活力的一头沉睡的雄狮，其他高等院校能够较好地进行沙盘试验，把管理系统用的栩栩如生，而我们则是一个人充当各个部门的各个角色，一个人可要担当企业总裁、财务总监、财务助理、运营总监、营销总监、选购总监等重要角色的扮演，老师可能是出于让我们对其全部的业务过程有所了解，终归我们是信息管理专业的，将来在哪一角色胜任还不好说，并且让我做技术也不是不行能的事。
通过自己下载运用用友ERP- U8软件，也有所感受在此浅谈一些感受：用友ERP- U8，依据业务范围和应用对象的不同，划分为财务管理、供应链、生产制造、人力资源、决策支持、集团财务、企业门户、行业插件等系列产品，由40多个系统构成，各系统之间信息高度共享。
1、财务会计领域
财务会计部分主要包括总账管理、应收款管理、应付款管理、工资管理、固定资产管理、报账中心、财务票据套打、网上银行、UFO报表、财务分析等模块。这些模块从不同的角度，实现了从预算到核算到报表分析的财务管理的全过程。其中，总账管理是财务系统中最核心的模块，企业全部的核算最终在总账中体现；应收款管理、应付款管理主要用于核算和管理企业销售和选购

业务所引起的资金的流入、流出；工资管理完成对企业工资费用的计算与管理；固定资产供应对设备的管理和折旧费用的核算；报账中心是为解决单位发生的日常报账业务的管理系统；财务票据套打解决单位财务部门、银行部门以及票据交换中心对现有各种票据进行套打、批量套打和打印管理的功能需求；网上银行解决了企业足不出户实现网上支付业务的需求；UFO报表生成企业所需的各种管理分析表；财务分析供应预算的管理分析、现金的预料及分析等功能，现金流量表则帮助企业进行现金流入流出的管理与分析。通过财务会计系列的产品应用，可以充分满意企事业单位对资金流的管理和统计分析。
2、管理睬计领域
管理睬计部分主要包括项目管理、成本管理、专家财务分析等模块，通过项目和成本管理实现各类工业企业对成本的全面的掌控和核算；运用专家财务分析系统帮助企业对各种报表刚好进行分析，刚好驾驭本单位的财务状况(盈利实力、资产管理效率、偿债实力和投资回报实力等)、销售及利润分布状况、各项费用的明细状况等，为企业的管理决策供应依据、指明方向。

3、供应链管理
供应链管理部分主要包括物料需求安排、选购管理、销售管理、库存管理、存货核算等模块，主要功能在于增加预料的精确性，削减库存，提高发货供货实力；削减工作流程周期，提高生产效率，降低供应链成本；削减总体选购成本，缩短生产周期，加快市场响应速度。同时，在这些模块中供应了对选购、销售等业务环节的限制，以及对库存资金占用的限制，完成对存货出入库成本的核算。使企业的管理模式更符合实际状况，制定出最佳的企业运营方案，实现管理的高效率、实时性、平安性、科学性、现代化、职能化。
4、集团财务管理
集团财务管理部分主要包括资金管理、行业报表、合并报表等模块及分行业的解决方案。资金管理实现对企业内外部资金的计息与管理；行业报表和合并报表等则为行业和集团型的用户进行统一管理供应了工具。