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，将会出现大量的贴现，而影响权益。最为关键的是只要贴现，必会掉进一个恶性循环的漩涡，而摆脱这个逆境跳出这个漩涡特别困难并且须要时间，而时间价值与机会成本又是一个“企业”发展最不行估量的损失。所以每制定一套方案必需综合考虑各方面的因素，大家最主要的感受就是财务总是惊慌、钱不够用。要想有钱必需多卖出产品，要多卖出产品就要多上生产线、多上原料，要多上生产线多上原料又必需有钱，所以它就是这样的一个环形结构。要扩大这个环，关键就要看从哪儿打开这个环，而又不至于使整个环碎裂。考虑周密是必要的、时刻保持一个醒悟的头脑是重要的，不被成功冲昏、不被困难吓倒，胜不骄败不馁。
3．在犯错误中不断学****一将功成万骨枯”，这句话除了批判斗争的残酷性外，还揭示了一个更加深刻的管理学问题——那就是完全依靠管理实践在实战中培育管理者，其代价是极其惨重的。任何组织和个人都难以承受如此巨大的培育成本。战场上的历练，当然可以培育攻无不克的将军，大范围的岗位轮换也是培育经营型管理人才的有效方法，但这些方法同样会使组织付出昂扬的培育成本，承受极大的失败风险。 但是在沙盘模拟训练中，我却认为多犯错误收获更大。不管犯了多少低级可笑的错误，暴露了多少自身存在的缺点，有多少决策和执行的失误，都不会造成任何实际的经济损失。但是模拟经营中那些苦痛的教训和失败的经验却能令我们在特定的竞争环境下，与实战相比更深切并且详细的体会。
所以每制定一套方案必需综合考虑各方面的因素，大家最主要的感受就是财务总是惊慌、钱不够用。要想有钱必需多卖出产品，要多卖出产品就要多上生产线、多上原料，要多上生产线多上原料又必需有钱，所以它就是这样的一个环形结构。要扩大这个环，关键就要看从哪儿打开这个环，而又不至于使整个环碎裂。考虑周密是必要的、时刻保持一个醒悟的头脑是重要的，不被成功冲昏、不被困难吓倒，胜不骄败不馁。
在实训中，深刻感受与领悟了公司的经营理念，体会到了公司经营的艰辛。制定合理目标是取得长远发展的起点。强化了我们的市场竞争意识，培育限制企业风险的实力。在模拟经营中，做到随机应对所处环境的改变。在实训中我也学****了更多财务学问，驾驭财务分析工具，增加预算制订和限制水平，限制好资金流的运用。知道了怎样处理财务部门与其它部门的沟通障碍。也相识到了自己学问结构的缺陷，以后要好好学****br/>
在这次模拟实训中，我由初时的懵懂，到最终的熟识，娴熟，驾驭，还有助于提高我的分析与思索问题的实力。我觉得这也是一个很大的进步。体验团队协作精神，团队中个人的胜利并不代表你是胜利的，但团队的胜利却意味着你是胜利的。每个人都是团队的一分子，与团队共生存，共荣辱。
每个人都是一心一意的去努力，去付出，去争取。虽然每个人负责的各个部分不一样，但我们又是一个联系在一起的整体，须要大家共同的合作，才会不断克服其中的困难，最终取得胜利。所以，在以后的工作学****中我会更加努力培育自己的团队精神。
在实训过程中，刘老师和王老师对我们亲切仔细负责，很有耐性的解决我们遇到的难题。 从他们身上我看到了仔细，负责的工作作风，严谨，细心的工作看法，以及对教化工作的极大热诚。同时他们也给了我们一些珍贵的工作阅历。这些珍贵的教学精神，就是我们的榜样，是非常值得我们大家去学****的。
可以说这次实训不仅使我学到了学问，丰富了阅历，也帮助我缩