文档介绍：

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，有长远眼光，可以保证企业长远发展。
，可以保证企业没有纠纷，保证团结发展。
，可以依据企业的运营状况和竞争者的有效信息做出决策。在模拟企业运营中，所担当职务的胜利之处与失败之处分析；
有时候自己总以为可以依据事情的现实状况很好的去决绝，以至于让每个都满足，可在ERp沙盘模拟实训中让我感觉到事情并不是我想象的那么简洁，有些事情做的时候总是在自己意料之外。
比如在实****期间，自己本可以做的很好，但是由于自己本身所带有的不好****惯致使企业蒙受损失，我认为这是最大的不改，因为自己知道，有许多地方完全可以克制，但是我发觉做什么一旦融入，你的好的或者不好的都可以体现出来。在我看来，做事能够融入是好事，能融入但不行以克制，我想这才是最大的不改。胜利之处失败之处，驾驭其他竞争者有效信息。
，刚好做好处理及调整好人际关系，实****报告《ERp沙盘模拟实训报告》。

，以至于保证企业的盈利最大化。
，从而保证生产、研发等顺当进行。
，对一些同学的做法感到不满或者说看不惯，致使生产停止，奢侈大量的时间。
，以至于自己充当了决策者。
，以至于是决策者错误，导致错误确定。
，以至于使企业蒙受损失。运用SWOT方法对所在模拟企业进行分析，运用波士顿矩阵对企业所生产产品定位及发展进行分析；
SWOT方法对所在模拟企业进行分析
其实在我们用ERp系统模拟企业后，是我深深的感受到，做什么事到须要一个机遇，比如说在企业模拟选单的时候，一个订单可以使自己的企业实现预期并超过预期，从而达到利益最大化；但是一个订单假如选错，那后果将不行设想！在我们生活中，我们其实也须要机遇，须要分析自己的优势、劣势和面临的挑战。在我们做企业模拟同时也是如此！优势劣势机遇挑战我们一组都能够做到尽心尽责，团结一心我认为这才是最大的优势。

我们每个人都是根据自己的特长选择职位，发挥了自己的特长。
我们能够制定出一个安排来实施，确定目标，并能够很好的完成。
资金完全买足生产。不能很好依据要求去做，计算速度和正确率效率不高。
有时候不能做出正确的决策和长远发展。
组织实力较差，并且缺乏专业技能，对于ERp系统缺少相识。
盲目生产，缺少创新。
还贷付息实力较大。我们组一般比较重视投广告、选单、和确定市场投放方面。
尽量争取市场老大位置，以最少的广告费，换取最大的订单量。
指导老师的提示。在我们本组中，因为我们组的同学对ERp系统的专业技能相对较弱。
其他组的发展实力和团体意识比较强，我们的竞争力相对较弱。
对于产品的研发和产品的生产缺少系统的相识。
还贷付息实力大小，干脆确定着我们企业的成败。

第 8