文档介绍：

，要留意综合当年产量、市场预料供求关系、本年度流淌资金状况、投资预料、其他组信息等因素，做出最终的报价表。如经营的第
1、2年，各项工程、产品生产、各种投资共同进行，须要许多钱，此时就必要采纳低价多单策略，尽快将占用的资金收回。若当年产量不高，可适当调高价格拿高利润订单。
在投资方面，要权衡投资和回报期做投资决策。Saphire产品研发周期长，在为期七年的经营中肯定要尽早开发，在开发时要分析市场走势分期分别开发。区域、国内市场开发和ISO认证的投资金额并不大，投资期也不长，所以一但有此方面的高利润订单就要选择，利润将会很大。因此市场投入和ISO认证的投资在第一年起先就要全面投资。关于生产线建设，由于市场始终处于供不应求的状态，多条全自动生产线全负荷生产是提高总体利润的最有效方法。而我们并没有做到这一点。对于类似于Bery产品在市场走势的特别性，也要有肯定的预料和打算。短暂留一条半自动的Bery产线也是不错的选择。

在这次的实****中，我们并不是那么努力、团结、主动，而这干脆导致决策方面的失败和操作方面的混乱。我们采纳了多条柔线型生产线、少数全自动型生产线和区域、国内市场开发还有一个个ISO认证投资的模式。此时想要更突出就必
须有更大胆的作为。如卖掉厂房，贷高额贷款。而我们组仍旧持续了上一周的模式。由于我们的保守，我们耽搁了利润飞跃的时机，在最终一年都没追上其他组的净利润。事实上，贴现利息看似是不必要的、额外的支出，但有付出必定有回报。合理贴现的支出可以为企业抢占先机。
在这次的实****中最大的缺憾就是财务工作做的不细致。账期、现金、开销虽然经过计算，却不够精确，所以还是有原材料不够用的现象出现。而且在交货收钱和买原材料的过程中算错成本，导致最终结账时少了几个现金，资产负债表不能平衡。当时我们并没有发觉，因为觉得麻烦所以干脆用外的现金以平衡资产负债表。后面干脆就恶性循环，造就了这次的失败。

这次试验课是我在高校阶段上的最有意义的课程之一。不管是企业经营的原理应用方面，还是作为实****的消遣性，甚至在哲学层次人生观的塑造上，这次的课都将令我终生难忘。虽然失败却让我受益匪浅，在各方面都赐予我新的启迪。诚心希望以后还能有幸获得这样的机会，同时感谢高老师的耐性与专业指导。
ERP沙盘模拟试验报告
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