文档介绍：
安设施的加工、购置和安装工作，保证灵敏牢靠。其次加强提升运输设备及平安设施的定期检查、检修工作，确保设备完好，杜绝带病运行。
⑶加强特别时期、薄弱环节的平安检查工作，刚好发觉并消退隐患。节日及检修期间要实行覆盖地面和井下各地点的平安大检查活动，地面重点检查冬季四防、火工品贮存等工作，井下重点检查顶板、防治水、爆破施工、机械运输设备设施及人员行为规范等，对检查发觉的问题现场能够整改的必需马上落实，不能马上整改的限定时间并按期检查。
⑷加大“三违”查处力度，狠反“三违”，杜绝违章指挥、违章作业。
⑸依据我矿***较高，地形地质条件相对较困难的状况，要不断加强广阔干部职工的平安、技术和技能培训，提高全员素养，提升全矿平安技术管理水平。并依据井巷开拓、延长超前做好队伍引进、补充打算工作，着力抓好人员管理
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和班组队伍建设。施工队主要管理人员要高度重视人员管理问题，注意班组长的选拔、培育、管理，开展好班组建设活动，抓基层、打基础，练基本功，对部分技术骨干和娴熟工种，通过多种方式和激励机制，提高班组的归属感及综合素养，进而有效促进班组、区队队伍的稳定。
2、实行各种措施、统一步调，有效保证井巷开拓，保持正常生产 ⑴各单位要强化时间观念、任务观念，充分相识到生产正常是保证经济效益和人员稳定的基本前提，尤其综合工区要抓好每天的掘进生产，以天保月，促进全年任务的完成。
⑵依据新春、左鸠戛矿下山阶段掘进状况，充分考虑下山坡度、断面和岩性状况，优化提、运设计，确保提升运输方式合理。刚好优化调整运输路途，削减运输环节和人员占用，加大提运实力，确保掘进迎头排矸刚好，快速掘进；同时依据确定的提升运输方式，提前做好相关设备的购置和打算工作，保证在不影响采区巷道施工的前提下，做到早购置、早安装、早运行，满意井巷掘进和生产须要。元月份完成新春矿二期工程开拓设计，确定提升运输方案；元月上旬完成左鸠戛矿暗槽施工方案和措施编制工作，提前打算相关支护材料，细心组织、优化工序、科学施工，确保暗槽施工平安和进度，并做好下山掘进提升设备打算、安装及地面排矸方案的制定工作。
⑶掘进工区要针对年关的详细状况，实行主动措施，做好稳定人员工作，确保节后人员按时到位，各工种配备齐全，保证平安平安、正常生产；3月上旬做好队伍引进工作，并保证引进队伍质量，确保各打算巷道、措施工程刚好开工。
⑷工程技术人员对地质条件改变时，要加强地质预料预报和指导工作，刚好调整施工方案和支护设计，工区根据相关指令和措施要求，不折不扣仔细组织生产实施，切实做到落实有效。
⑸加强现场环节管理，重点解决影响甚至制约掘进进度的关键问题。工程管理人员要利用好调度会议、平安例会、技术例会等会议，调度驾驭并刚好协调解决现场施工中存在的焦点、难点问题，疏通影响环节，理顺工作思路，优化施工工序，提高劳动效率。
3、超前谋划、提前打算、细心组织、科学施工，确保各项工作稳步有序进行
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⑴做好矿建、土建、安装三类工程安排、协调、细化、分解工作，严格落实作业安排，确保三类工程合理有序开展，以土建、安装保矿建，以矿建促土建、安装，确保各生产及协助系统建设如期有序进行。接着坚持“土建三类工程排队”方法，合理调配场内设备材料，确保各项建设顺当