文档介绍：
平整度和稳定性的检验。检查服装是否根据规定进行熨烫，不能出现折皱，光亮度高，检验稳定性时，主要是对服装在加热和外力作用下的伸缩复原力强不强，是否存在尺寸上明显的改变若出现拉伸断裂或者撕扯造成裂开的现象，均不得出厂销售；加强对起球和纺织纤维的检验。由于纺织品纤维含量重，简单起球，所以对这方面的检验必需引起重视，可以通过手摸、目测、燃烧、溶解等方法对纺织品纤维种类进行定性和定量分析检测，实际应用中，鉴别方法有许多，比如红外汲取光谱法、着色试验法、密度梯度法、双折射率测定等，经过多种方法检验再系统分析从而得出质量检验结果。
不论是外观质量和内部质量，都做到了对每件衣服细致查看、严格检查，若发觉不合格的产品进行标识，并隔离存放，上报有关部门进行刚好有效地处理，保证服装出厂后不存在质量问题。
（二）不良品缘由的分析并提出对策
近几年，出厂服装中不合格最多的主要是衬衫、裤子和裙子。综合分析其缘由主要有几个方面：
一是标识不符，包括服装成分标识错误、漏标，纺织品纤维成分与实际检测不符；
二是外观质量不过关，不符合规格或者不平整，出现外观疵点；
三是公司内部管理不够到位，存在着一些未完善审批手续的产品，干脆出厂销售。
针对不良品出现的缘由，我认为应当从以下几个方面来应对：
一是不合格的原辅料要进行严格限制。对检验不合格的原辅料存放于指定区域，进行标识，对不合格报告要具体填写，上级审批确认不合格后要将材料退回供应，从源头上治理不良品的出现；
二是加强产品的检验，限制不良品的出现。平常工作中应加强对服装原辅料、半制品、成品各个程序的检验；
三是严格执行公司内部管理审批制度，若出现不良品，必需经过顾客的批准或者上级领导的批准，才可对不良品实行让步政策。
（三）新产品、技术、工艺的开发工作
为了适应现代社会的发展，满意客户日益增长的需求，对新产品、技术、工艺的开发是特别有必要的，它既是服装企业进行生产经营活动的基础，又是提高竞争力和经济效益的重要手段。作为染色整理部门的技术研发中心经理，主要负责部门的日常管理、新产品（面料、染化料助剂、节能减排的新工艺、新功能等）的研发工作、各加工的生产工艺（流程、工艺参数、方法等）的制定工作。为了做好此项工作，我主要是通过以下几个方面来进行新产品、技术、工艺的开发工作：
一是仔细分析市场需求。开发新产品的目的也是为了适应社会的发展，满意客户的需求，那就必定要对对市场进行调研，对市场同类产品的竞争状况细致分析探讨，结合本企业的产品结构，作出适当调整和实行相应对策。
二是努力学****相关法律法规学问。这既是一种自我爱护，也是一种防范意识，在引进新技术的时候，驾驭到相关法律法规学问，就可以避开造成索赔等问题，同时在注册新产品时也进行了自我爱护，防止企业利益被侵扰。
三是充分完善新产品、技术、工艺开发工作的组织管理制度。由于新产品的开发是一个比较系统的工程，为了不让企业受到经济上的损失，就必需建立健全开发组织机构和相关管理制度，保证切实可行的新产品、技术、工艺投入生产，目前每年研发大约有20xx左右的新产品。
二、工作中存在的不足之处
虽然我在公司各位领导和同事的关切帮助下，能够较好地完成各