文档介绍：
人，不文明行为1人，对隐患人、落后份子的帮教没有切实可行的方法和措施，对于现场的平安管理也存
在着一些漏洞和疏忽。在平安例会上内容上不丰富，只是简洁的说教，平安管理工作还仅仅存在于机械式的奖罚上。平安教化不能做到入脑入心。
⑵、任务完成上，总感觉困难重重，繁多而理不出头绪。抽排工作的重要性，防突打钻的紧迫性，一方是上级领导的逼压，一方是工人的急躁，在摆平平安与生产的天平上，往往失去准星。有一种工作拖的思想，没有找出既要平安又要完成任务的合理性。
⑶、工作质量，也就是工作的看法，投入的热忱与回报的冲突，不能做到肯定听从，执行任务不是很坚决。俗话说“看法确定一切”，只有全身心地投入到防突治理工作中去，才能提高我们的工作质量。个人比照检查材料范文
⑷、工程质量，在平安质量标准化起色不大，抽排管路的铺设，防突钻场的打钻，文明环境的整治，多次检查不是很志向。
⑸、材料节约和节支降耗。由于打
钻任务比较繁重，钻杆运用频繁磨损，钻头更换和钻机运用，在材料费上都是不小的数字。运用和管理上存在肯定漏洞，修旧利废上还有肯定的空间和努力范围。
⑹、工作作风上，不够扎实。思想作风有部分程度的漂移，学****和工作作风有肯定程度的拖踏，领导作风不够硬朗，处事果敏但不坚决，畏首畏尾。
以上问题，都与学****不够，自己的修养不够，思想相识提高不够。
2、加强作风建设，努力改进对工作的看法，明确目标和前进的方向。
⑴、强化平安管理，已制定平安确认考核目标。把“一切为平安让路”落到实处。留意平安管理的每一个细微环节，为了平安，工作多留心，环境多视察，处事多思索，消退隐患萌芽的发生。增加分辨风险，预知预想预判风险，特殊是作业现场环境危急源辨识。严细管理，才能零隐患。
⑵、制定合理的用工制度，确保任
务的完成。制定严格的考核制度，来提高平安质量标准化和工作质量。公开透亮记分标准化，端正工作看法，愿以虚心的看法，踏实工作，以德智结合带好这支队伍，力争平安质量标准化和示范岗再上一个台阶。
⑶、响应矿号召，开展“百千万”节约大行动，对全部钻机检查整合，建立台账，定期分析钻具的运用状况，力争修旧利废再提高一个百分点。