文档介绍：
第 1 页 共 ** 个摄像头，使学校监控无死角。增设试验室等各功能室的电子白板，更有利于教化教学工作。
8、在市计生局的领导和关怀下，我校作为我区“帮扶留守儿童工作”试验点工作稳步进行。
一年来我所做的主要工作：
一、加强自身的学****和修养，做好榜样工作。作为校长特殊作为新时期的校长，必需坚持学****教化管理、经济、政治、科技、体育、财经等各方面的学问，才能适应新时期的发展，才能敏锐捕获新思想、新作风、新信息，才能做好领头羊。我坚持每天学****做好记录，猎及教化、管理、经济、政治等各方面书籍。这样大大鼓舞了老师仔细做事的劲头。在校内中树立了正气。
二、完善各项管理制度，做到“有法可依”。人性化管理是基础，制度管理是关键。上任伊始，我组织多次行政会、校务会、全体老师会。通过各种方式完善学校的考评制度，最终由全体教职工代表会通过，老师做事心里有度，制度管理是关键。
三、狠抓过程管理，各项工作落实效果。
1、人性化管理：管理的过程必需充溢人性化。我们每周一中午召开校委会，大家畅所欲言，总结上周工作，制定本周安排，为下午全体老师例会理清重点，缩短会议时间，提高工作效率。让全体老师觉得在这样的集体中学****生活、工作有目标，过得很舒心，更主要的是情愿担责任。
2、平安管理、德育管理：德育管理、平安管理始终摆在我的工作的首位。十年树木、百年树人，德育非常重要。这一年我始终要求政工处加强德育工作的过程管理，成效显著。平安管理和教化始终与德育联系在一起。只有学生懂得什么事应做、什么不应做、该怎么说话、相应平安管理也就简洁多了。
3、教学管理：教学是学校的中心工作，所以我狠抓了教学常规管理，师资的校本培训、教学的管理树立向管理要质量的理念，一年来的教学成果进步显著。
4、后勤、基建管理：履行节约的原则，变更用膳方式，优化帐目管理模式，节支开源，本年度在学校经费相当惊慌的状况，完成以下几件事情：①锅炉改造②增设** 个功能室电子白板③赠装 ** 个摄像头④主动建设学生宿舍楼。
以后的工作思路：
一、做好总结阅历工作：发扬好的作风、克服陋俗，更好的办好棉津教化。
二、进一步加强班子建设，培育班子成员综合实力，养成学校就是我家的理念。
三、接着加强