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2022乡中心学校工作总结 镇中心学校工作总结 3.docx

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的老师队伍渐渐形成。










三、加强教学过程管理,突出以教学为中心。
1、仔细落实教学工作目标责任制,各校校长是教学工作的第一责任人,校长及班子成员必需深化教学一线教一门主科,抓一个学科,每周坚持深化课堂听课、评课、指导教学。中心校每学期对校长的任课、听课、评课状况检查两次,检查结果进行通报,每学期对学校教学工作进行专项考核,考核结果以较大比重记入学校综合考核。通过学校领导在教学工作中身先士卒、带头示范的作用,大力弘扬教学工作求真务实的风气。
2、围绕创新做文章,全力推动新课程改革试验。乡中心学校校先后组织一中、二中、赵桥小学、西张营小学等10所学校120名老师到南阳市九小、南阳市三中现场观摩、学****借鉴先进学校的课堂教学模式,创新课堂教学。两次召开新课程改革研讨会,结合实际对老师的备课、课堂上讲授的时间、内容、学生学****的参加度、课堂学****的氛围等作了细致的要求,中小学业务专干和学校校长蹲点包班,现场听课、评课、指导。课堂教学发生了可喜的改变,课改试验取得了实质性进展。










3、围绕教学开展活动,抓出实效促进教学。一是以人人参加的课改优质课赛讲活动为载体,全面落实新课程理念。各学校在老师人人参加的基础上评比校级优质课,按比例举荐参与乡优质课赛讲。中心校抽调评委仔细组织,评比乡级优质课和教学能手。本学期共评比校级优质课162节,乡级优质课60节,教学能手24名,分别进行了表彰嘉奖。二是仔细做好教学质量分析,在每次期中教学质量测查后,中心校仔细组织老师研讨沟通,分析教情、学情,刚好查漏补缺,如本学期期中考试后,中心校在做好全乡教学质量分析的同时,深化各学校和老师、学生座谈。指导学校老师仔细开展教学工作回头看活动,深化进行教学反思,并主动组织中小学老师全员参与区教研室组织的教学质量分析会,动员老师进一步统一思想,凝合力气,全身心投入到教化教学工作中来。三是扎实支配好丰富多彩的教学活动,每次活动有目的、有安排、有落实、有总结,如本学期中心校组织实行了初中生英语口语竞赛,中小学生1小时作文大赛、小学数学口算估算大赛、读名著、讲故事大赛等活动。活动达到预期的效果。有力地推动了教学工作。










4、实行教学工作月视导制度,强化教学过程管理。每月乡中心校深化各校教学一线听课、评课,落实教学常规,推动课改试验。一年来中小学业务专干深化课堂听课、评课226节,通过听课、评课、查教案作业、和老师、学生座谈等不同形式,把握教学工作状况,刚好帮助学校、老师解决教学工作中存在的实际问题。视导结果做为一项计入学校教学工作考核。目前,全乡上下呈现出心往一处想,劲往一处使,同心协力抓教学,想方设法促质量的良好氛围,教学工作稳步进展。
四、大力实施素养教化,促进学生全面发展。
1、坚持面对每一个学生,面对学生的每一个方面,主动实施中小学生综合素养评价,以科学、全程、全面的评价机制为学生胜利创建条件。重视学生特性特长的培育和发展,乡中心校每年5月份实行一次中小学生才艺大赛,评比乡级特长生。各学校以学科类、艺术类、技能类爱好小组活动为载体,选专业老师定时间、定地点、定内容,进行辅导,主动引导学生走出校门,走向社会参与综合实践活动,各中小学校坚持每年实行校内艺术节活动,给学生供应展示才艺的舞台,充分挖掘学生潜能,张扬学生特性。今年共评比乡级特长生54名。
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