文档介绍：
。建立健全《财务和物资选购 管理制度》、《固定资产管理制度》、《财产清查制度》、等制度。在苏木镇经费划拨上均依据各苏木镇实际状况考虑，并坚持集体探讨、民主决策。大项物资选购 均交政府选购 中心选购 ，工程项目均严格按招投标方式进行。
(四)坚持大力加强机关廉政建设。建立健全《机关廉政建设制度》，实行廉政建设责任制，书记、局为第一责任人，局领导班子负责组织协调、督促落实。规范执行《领导干部廉政谈话的制度》，对机关干部实行任前廉政谈话。如今年新提拔的旗人口计生服务站副站长，在任前进行谈话，促使她在走上新的岗位后把好廉洁自律的底线，树立人口计生队伍的良好形象，起到了肯定的教化作用。
二、进一步加强行政效能建设
今年，以机关效能建设为抓手，大力打造执行力，强化对重点工作的动态跟踪督查，主动推行绩效考评，有力推动了各项工作顺当开展，取得了明显成效。
(一)落实责任，形成工作机制。抓住查找和解决作风方面存在的突出问题这个重点，扭住“从领导机关做起、从领导干部抓起”这个关键，坚持用改革的方法构建作风建设长效机制这个根本，坚决不移抓整顿，扎扎实实抓整改，坚持不懈抓建设，进一步加强行政效能建设。制定实施方案，明确机关效能建设的指导思想、工作目标、实施细则、组织领导等方面的内容，坚持机关效能建设责任制，实行“一把手”负总责，其他班子成员负专责，科室长负干脆责任，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
(二)强基提质，加强队伍建设。以强化教化为抓手，主动开展“双创双争一评议”活动，就紧紧围绕“创新转型谋发展，服务群众促和谐”的主题绽开探讨，统一思想相识，制定整改措施。
(三)深化相识，营造效能氛围。进一步打造“阳光计生”、，落实“阳光计生”的长效机制，召开机关效能建设动员会，力争在新一年里，效能建设要再上一个新台阶;“双创双争一评议”活动要有新亮点;团队建设要有新形象，在推动我旗经济和社会事业又好又快发展中实现“有为、有位、有效、有威”。
通过自查，我局在机构改革未到位之前，尚无重大决策事项、重要人事任免事项、重大项目支配事项和大额度专项资金运作事项的发生。下一步，我们将严格根据“三重一大”事项监督检查暂行方法，进一步细化本局的实施细则，逐步建立健全决策