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2022产品营销策划书 我的产品营销策划书 5.docx

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一份分析报告显示,中国果汁行业的竞争已经升级,竞争的焦点正由下游生产环节向上游原料供应环节转移。对于源头的限制实力,是企业在竞争中胜出的关键要素。而国外巨头在下游环节有着强大的实力,但不能限制上游原料环节,一家洋巨头曾在广东开展类似尝试,但最终以失败收场。
依据果汁行业协会的数据表明,果汁饮料市场的主要产品是橙汁饮料,在我国消费者中的接受率高达58%,各大企业推出的橙汁产品让消费者应接无暇,竞争业呈现白热化,但企业赢利空间却日益狭小。始终以来,国内纯果汁市场是汇源一枝独秀,与其次名企业的市场占有率相差悬殊,汇源并没有遇到强有力的挑战,但是在低浓度果汁市场,汇源远落后于竞争对手。
可口可乐收购汇源的安排失败,会加速品牌的竞争,可口可乐在纯果汁市场缺乏主打品牌,这和老对手百事旗下都乐的不断壮大形成对比。本次收购汇源的失败,使得两大品牌的互补效应无法实现,所以可口可乐下一步可能将考虑推出自身的纯果汁品牌。而对于汇源,其纯果汁的市场份额正受到农夫山泉、都乐、味全等全国性品牌的挑战,而北京顺鑫的“牵手”和上海的“光明”等区域品牌亦对其形成干扰;总体上汇源的价格优势成为其竞争的利器。











发展果蔬汁及果蔬汁饮料是我国食品工业“十五”规划的重点发展产业,也是农业产业化的重点支持领域,特殊是各个果品生产大省都出台了相应的扶持政策,结合人们消费观念的改变,生活水平的提高,及对下一代成长的重视等因素,我国果汁市场将从启动阶段进入高速成长阶段。
消费者分析:
健康意识增加推动果汁市场,消费者意识到饮料对健康的影响,越来越多的人特殊是女性倾向食用健康饮品,果汁是健康饮品的重要组成部分,尤受消费者青睐。虽然,目前我国苹果产量世界第一,柑桔产量世界第三,梨、桃等产量均名列世界前茅,然而与此形成显明对比的是,我国年人均果汁消费量不到1公斤,是世界平均水平的1/10,发达国家平均水平的1/40,其增长空间巨大。
果汁市场有很大的机会,但是竞争也特别激烈,多年来,碳酸饮料和瓶装水的年增长幅度在饮料生产行业中最大,但是它们现在的地位受到果汁市场的冲击,越来越多的人起先追求健康、绿色的生活,他们注意于与大自然密切的接触,希望在健康消费的同时更亲近自然。原汁原味的果汁饮料无疑满意了他们这一消费诉求。于是,越来越多的企业起先抢滩果汁市场,除了汇源果汁以外,统一,娃哈哈,健力宝,可口可乐等品牌均推出自己特色的果汁,果饮市场硝烟四起,使果汁领头羊的汇源的地位面临挑战。











扩大市场,增加知名度,推出适合各个层次客户的产品,扩大市场占有额。

在中高含量果汁市场,汇源果汁拥有最大优势,这种优势地位在肯定时间内尚不会动摇。但是,在低含量果汁市场和茶饮料等汇源的侧翼产品市场,汇源不是领先品牌,属于跟进者。依据产品生命周期理论,汇源果汁正处于生命周期的成长阶段,汇源果汁在成长阶段所实行的营销策略组合,包括:产品策略、促销策略、价格策略和营销渠道策略,在这些营销策略中,汇源果汁的多元化产品策略对于细分市场的开发和应对竞争,是特别有效的。但是,在促销策略、价格策略和渠道策略方面,汇源果汁都存在着一些问题须要改进。