文档介绍：
岗位职责和工作任务。
1、薪酬和福利。每月收集个部门的绩效考核及业绩报表，依据业绩报表、员工绩效考核、每月考勤状况制作每个部门分表，然后汇总。如有人员变动或新岗位，刚好对部门、个人的薪酬制定和修改调整。需刚好了解部门的经营、人员、管理方式、方法状况，然而针对部门的改变在工资方案上作修改，便于刚好更新员工的薪酬方案，完善薪酬管理制度。每逢节假日都会刚好向公司提交节日补贴的申请，为员工争取节日补贴的福利，从而让员工更加有归属感，工作更努力。
2、绩效考核。刚好跟进了解公司各部门的人员的绩效考核，须要了解公司各岗位的工作职责，刚好跟进更新修改各岗位的考核内容。由于公司的发展，停车场的绩效考核已不能满意现时的需求，存在肯定的漏洞。在发觉到这一状况后，刚好给停车场出具一个合理的调整绩效考核方案，征得相关部门的同意后报公司领导审批通过，现时已执行中，得到了该部门的认可。
但有些部门还是不够重视绩效考核该工作，每月没有刚好对员工做绩效考核，导致我部没有清晰知道各个员工的状况是否有问题存在。
3、人力成本统计和预算工作。人力资源的规划及每月人力状况之分析报表、人力成本表，帮助部门核定公司年度人员需求安排、各部门人员编制安排。年度依据之前做好的报表做好下一年的人力成本
预算工作。
4、企业文化建设。组织公司员工多参与体育活动，12月18日组织公司的助理主管、核心员工外出拓展培训，提高身体素养，增加战斗力，更有精神地工作。收集各部门信息资讯，了解公司人员动态，尽量做到刚好发觉问题，刚好处理。如有员工有困难须要，刚好向公司汇报申请，给员工力所能及的帮助，让员工感受到这个康发大家庭的暖和。
5、公司车辆维护。年初时刚好跟进公司车辆各项证照是否齐全，跟进车辆各项保险是否到期，负责与外界联系购买保险，车船税、年票等。跟进公司车辆“健康”状况，填写申请、跟进修理保养后车况、报销等工作。该工作下半年已交回办公室管理。
6、帮助公司领导办事。公司领导交代的事情，要刚好处理，尽快办妥、办好，还要刚好汇报和反馈，严守隐私，不为公司、领导添麻烦。
7、帮助其他部门工作。
以上是我一年来的主要工作内容，通过以上种种工作，对我以后自身对人力资源领域的学习有很大的帮助，也在我成长的道路上积累了许多珍贵的阅历。
三、虽然近一年有所收获，但是自身的不足之处还是有不少：
1、考虑不够全面。在今后的工作中，须要发散思维，在处理事
情上，要考虑可能会发生的事情，尽量处理周全，不留后遗问题，削减不必要的麻烦。
2、缺乏安排性。欠缺对日常工作的安排和总结，故工作效率低下。在工作上有些拖拉，仍需接着努力改正。
3、缺乏耐性，不够细心。
4、专业学问需加强。
以上的不足之处也就是我下一年须要改进的地方，请领导严厉指责指导。
今后须要努力工作，争取将以上的缺点都做好，将其抹去。在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，发扬孜孜不倦的进取精神，力求把工作做得更好，树立起良好形象。对各项决策和出现的问题，刚好提出合理化建议和解决方法供领导参考。在公司领导的关切、激励和同事们的帮助、支持下，我的工作实力也有极大的提升，力求把工作做得更好，为公司的发