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经济博弈论案例分析.doc

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文档介绍

文档介绍:-
. z.
经济博弈论案例分析
——以苏宁和京东价 z.
10:00 苏宁易购上线全品类的0元购活动,推出24款各类商品,买多少返等值全场通用券。
9:50 国美股价今早开盘走低,%。开盘后国美股价持续下跌,目前已经下跌了7%。
9:30 国美电器开场出现刷新缓慢的情况。主要的促销策略是从8月18日其的促销方案,称准备了上千款热门商品。
9:30 苏宁电器开盘股价下跌4%,。
9:20 *强东宣布大家电收到5000万订单。京东页面促销的产品以抢购为主,暂时没有从今天开场的促销页面或公告。
9:00 苏宁易购推出图书0元购,客户下订单后直接返还等值的全场通用券,单个**每天最高返199元。
理论分析
将这个案例建立在纳什均衡博弈论的模型根底上来解读,所谓纳什均衡,即假设有n个局中人参与博弈,如果*情况下无一参与者可以单独行动而增加收益〔即为了自身利益的最大化,没有任何单独的一方愿意改变其策略的[1]〕,则此策略组合被称为纳什均衡 。所有局中人策略构成一个策略组合〔Strategy Profile〕。纳什均衡,从实质上说,是一种非合作博弈状态。纳什均衡达成时,并不意味着博弈双方都处于不动的状态,在顺序博弈中这个均衡是在博弈者连续的动作与反响中达成的。纳什均衡也不意味着博弈双方到达了一个整体的最优状态,这次电商大战就是这样的一个例子。
-
. z.
〔一〕提出假设
基于实际情况的复杂性,在建立这个模型之前,我们提出几点假设。整个市场只有苏宁与京东两个竞争者 ‚价格战开战伊始,价格都为P,都获利5000。ƒ外部环境的影响是有限的。
〔二)建立模型
假设苏宁或京东为获得更大的市场份额,把价格P下降10%。则有如此假设:A降价而B维持,则A获利8000元,B的利润将减少到A降价而B维持,则A获利8000元,B的利润将减少到3000元;A维持且B也维持,则A、B都获利5000元;A维持而B降价,则A获利3000元,B获利5000元;A降价且B也降价。则A、B各获利4000元。两企业之间的博弈得益矩阵如下:
得益矩阵
京东
降价
维持
苏宁
降价
4000元,4000元
8000元,3000元
维持
3000元,8000元
5000元,5000元
第一轮博弈中,根据期望收益最大化原则,京东为了自身利益。就不可防止地选择降价。从苏宁角度看,效果也一样,降价同样比维持好。京东和苏宁都将降价作为策略,因此各损失1000元,整体损失2000元,整体收益是最差的。这就是典型的纳什均衡中的“囚徒困境〞现象。各个局部都寻求利益的最大化,而整体利益却不是最优,甚至是最差。就像我们构造的模型那样。这时候,双方就有必要审时