文档介绍：
建设、干部队伍建设上都取得了可喜的进展。在探究我区体育产业发展上，主动探究以市场手段运作赛事活动，特殊是胜利承办了第十二届亚洲男子排球联赛，展示了我区，提高了我局地位，熬炼了体育队伍。
（二）求实创新，开拓进龋没有创新就没有发展，缺乏创新不行能克服工作一般化。我们每一阶段工作，不落入以往工作套路的束缚，从形势发展和单位实际动身，确定符合我们实际的工作套路和措施，述职报告《体育局领导班子述职报告》。 比如群体工作真正落实“健身边组织，搞身边活动，抓身边阵地”思路和措施；比如体育中心建设发展规划思路的形成；比如增收节支的思路和措施；比如，大力培育竞赛和表演市场的提出和实践；比如整顿机关作风，发挥大家主动性的思路和措施等。二是做到制度创新。依据形势的改变和我们自身大发展的须要，我们敢于突破，建立利于科学决策和权力监督的制度，修订补助、嘉奖制度和体校规范办学等制度。为加快群众体育大众化、社会化的步阀，进一步加强体育总会工作，规范管理各类协会。三是做到经营创新。我们提出培育体育消费市场，把举办活动视为经营的一部分，把体育无形资产视为重要经营内容。把出租门脸一视同仁作为经营纪律、机关作风的体现。实践证明，这些具有探究性、开创性的思路和实践是我们胜利的阅历。
（三）注意调查探讨，提高决策水平。我们在大事决策前，都要听取各方看法，实现科学决策。例如在体育中心建设中，为把体育中心建设成为布局合理，功能完善的体育、文化、健身、休闲阵地，组织外出参观学****与规划部门、设计部门探讨论证，形成体育中心发展规划，得到区领导的认可，并一步一步加以推动建设。加快发展，壮大实力是解决体育局诸多冲突的关键。因此最近一个阶段，我们确定明年工作重点是转换机制，全员动员，充分发挥工作主动性，增收创收，取得大家的共识。
三、一心一意为事业，全力以赴干大事
我们深切地感到，班子真抓实干榜样作用的重要，大家对领导班子想干事、干大事的渴望。一年来，我们从以下几方面入手下力气做好工作：
（一）抓群众体育。群体工作如何是衡量体育部门工作的标记。因此我们把群体工作视为工作的重中之重。一年来，我们围绕做好群体工作这篇大文章，从健全组织网络入手，加强与各街、镇的工作联系，深化各街进行社区体育工作调查，指导、组织一系列的群体活动，同时组织一些大众性、社会性的群体活动。一年来，在确保开展传统群众体育赛事的同时，细心组织好我区第五届全民运动会。召开全区群体工作先进单位、先进个人座谈会；召开体育传统校阅历沟通现场会，推动群体工作深化发展。协调指导社区、个人创优。今年中塘镇荣获“亿万农夫健身活动先进乡镇”，太平镇获得“天津市全民健身周先进单位”，港西街迎来了“全国城市体育先进社区”的验收。为使群众体育具有硬件支撑，我们经努力争取到13套健身路径。同时管理好、运用好。
（二）抓紧体育中心建设。根据区委、区政府加快体育中心建设的总体要求，在去年高标准改造体育馆、兴建办公楼和体校综合楼的基础上，，中心主要场馆设施（游泳馆和体育场）的主体工程已经完工，05年五·一前建好体育场，入夏前游泳馆完工，确保夏季正式投入运用。届时，一座设施相对集中、功能比较完善的体育中心总体框架基本形成，为开展全民健身、体育竞赛，特殊是为2022年北京奥运会赛前训练创