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2022供应链管理实验心得 供应链管理心得.docx

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2022供应链管理实验心得 供应链管理心得.docx

上传人:hh思密达 2022/2/4 文件大小:33 KB

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其中的选购 管理及销售管理。在运用之前,我们必需先建立帐套来对其实施有效的管理。在帐套的创立上,我必需设置好各项基本资料。基于从前的了解,明白金蝶的K/3系统的每一步的进行过程都必需仔细细致,因为此套系统缓缓相扣,一步出错将对后面的建立及运用造成很大影响。而基本资料的就相当于运行K3系统的基石。由于基础资料的打算依次基本是系统默认的,因此,我参照试验教程一次对它们进行设置,分别是:总账属性、用户属性、用户功能权限、部门设置、核算参数、凭证字、会计科目、计量单位、供应商、客户、仓库、系统参数。设置完成后,就正式登入K3的主界面起先了实习的组要目的——选购










管理及销售管理的操作。
在选购 管理及销售管理的操作自己偶那个,我接触了大量单据的录入及生成。
刚起先,对于单据数据的录入显得较烦躁,但是随着试验的进行,我却对此产生了极大的爱好。可能这与我学习的专业有肯定关系,渴望学习与贸易销售有关的学问。在基本资料的精确设置的状况下,相应完成各项环节,并且进一步的了解各个环节环环相扣的重要性。他们之间有着紧密的联系。若是其中一个环节出现了差错,将有可能导致下面步奏无法进行。其中,对于单据的审核印象最为深刻。有些单据若是没有审核便无法依据其生成新的单据,例如未经审核的“收料通知单”就无法下推生成“外购入库单”。但是对于已经审核的的单据想要进行修改信息就不是很便利,须要把与之关联的单据反审核后才能进行改动,这就要求我必需对于之前的操作步奏有一个清楚的了解,否则想要查找与之相关联的单据就很麻烦。
此次实习是由两人共同完成的,在从前K3系统帐套的创建阶段及系统基本资料的设置阶段,我们都完成的比较顺当,没有出现什么问题,但是当正式起先选购 管理及销售管理后,就体现出两人合作及沟通的重要性。我们二人分别各自完成自己的系统操作,但有时会出现系统的报错,或是其中一方能够顺当输入数据而另一方却遭到阻扰。每当这时,我们便会相互探讨,探讨问题的缘由及思索相应的解决方案。每当这时,双方的良好沟通就体现的尤为重要。良好的沟通能够使许多问题在出现之前得以预见并刚好实行改进措施;充分的沟通也使项目双方增加了在工作中的默契,使项目能在双方完备的协作中顺当进行。










通过这为其一周的供应链管理系统的学习,让我对于供应链有了肯