文档介绍：
，以“”发电为目标，全面参加电站设备安装与调试工作，结合光伏电站并网技术规范，分别验证建设工程不符合项和存在问题的整改，同时结合设备安装与调试对电站运维人员进行了岗位模拟演练与操作。全程参加了从电站的管理和运行操作及系统调度的接项目，结合德令哈电站的详细要求，项目组全面总结分及析了德令哈平安生产以主运维工作中有关平安责任的重点、难点问题，探讨总结电站试运行及商运行期间的平安生产管理，探讨部署责任目标和工作任务。对项目组成员刚好组织了以《运规》、《安规》和《调规》为重点的集中讲课与考试，并编制了《试运行流程及责任划分》，明确了平安学****内容，强化平安生产的动态限制，时刻做到与上级平安管理要求一样，确保电站平安运行。
2、全面参加图纸审查与工程验收
在整个工程建设期期间，项目工程部为顺当施工安装，对工程各个系统分册图进行细致深化的阅读，一方面更加彻底地驾驭设计原则和思路，同时在实际施工安装中针对施工图设计中存在的偏差，刚好与技术部门沟通，反馈技术部门修改完善。
3、投产试运行
项目投产试运行阶段主要协作技术部做了以下几个方面的工作
1）依据事先编制的“试运行流程及责任划分”，明确项目部各人员的岗位责任及要求，完成了电站启动前初步验收单元工程和分部工程的质量评定，并形成了初步验收鉴定书。
2）整理上报电站主要设备参数、电气
一、二次系统图、监控系统图，对电站电气主结线设备进行命名和编号。
3）对电站生产现场的全部设备刚好建档，编制平安标识、标号等。
备各项参数进行监视操作和调整，必需持之以恒周而复始的工作，以确保全厂设备平安、经济、稳定运行及设备检修平安措施的正确无误。 1）强化平安生产，落实平安生产责任制。
严格落实上级会议精神，定期组织召开运维平安生产例会，编制平安生产简报，严格执行《运规》、《安规》和《调规》坚固树立“平安第
一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，落实平安生产责任，强化平安管理，确保电站平安运行。
2）加强缺陷管理，严格电站建设质量管理。
按《光伏电站接入电网技术规定》、《光伏发电工程验收规范》及《关于加强青海电网并网光伏电站运行管理的通知》的要求，我们每周对建设期缺陷、运行期缺陷进行统计，对主要设备加密巡察管理，实行与厂家及建设单位联合消缺，严格电站建设质量管理。使影响电站发电的主要缺陷做到可控在控，为保证电站电能质量和多发、满发做出了切实有效的工作。(与上面的是重复了!，删除一处!)
3）加强现场管理，确保设备平安稳定运行。
结合电站实际，对从设备管理、人员管理、运行分析等制定了管理流程图和标准，使平安生产管理更具有好用性、可操作性。
详细措施：
一是加强运行人员在当值期间的监督职责，刚好发觉异样，防患于未然，并在专用记录本上作简要记录和签名。
二是严格执行两票三制，并对两票三制编写了具体的培训教材。
三是严格贯彻执行调度吩咐，当接到调度吩咐时，应复诵无误后应快速执行。 四是做好电站运行事故预想及演练工作。
针对电站监控系统布设及原理，在数据采集与在线监测和故障报警方面进行了诊断分析，重点对电池板及逆变器的性能进行了跟