附1 改善提案表.xls

文档介绍：编号:JL-30-001
改善提案表提案人部门职务/职称
编号: 车间\班组提出时间接收时间
课题接收人
※改善前问题描述照片/图片/数据




原因分析分析结果(关键要因)



※改善后改善对策对策依据(照片/图片/数据)




※投入成本投入材料成本=投入材料A的数量×A单价+投入材料B的数量×B单价+……=

投入工时成本:实施提案耗费的时间总和(分钟)×·分钟=

※预期效益直接效果(能用金额表达的部分,如,改善后节约的维修费用、工时成本、单台能源消耗、单台辅材消耗费等):


改善效益=直接效果-投入材料成本-投入工时成本=

间接效果(安全/环境、5S等):
处理意见□班长/班组改善员□改善管理员□职能人员□部门领导


效果确认实施时间: 实施人: 初评 1级 2级 3级 4级 5级 6级 7级
□达到预期_______% □超过预期□推广_______
说明: 确认人:__________
确认时间:_________
评价直接效益30分间接效益30分独创性5分推广意义10分标准化10分努力度15分初评认可


※的栏目由提案人填写. .