文档介绍：2016年监理《案例分析》真题及答案
2016年监理《案例分析》真题及答案
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2016年监理《案例分析》真题及答案
2016 年监理案例分析真题及答案 (完整版 )
第一题
工现
场的实际管理工作由项目副经理负责。
事件 3 ：项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现，其《分包单
位资格报审表》 附件仅附有分包单位的营业执照、 安全生产许可证和类似工程业绩， 随即要
求施工 单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。
事件 4 ：施工单位编制了高大模板工程地专项施工方案，并组织专家论证、审核后报送
项目监理机构审批。 总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。 施工过程中， 专业监理
工程师巡视发现， 施工单位未按专项施工方案组织施工， 且存在安全事故隐患， 便立刻报告
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了总监理工程师。 总监理工程师随即与施工单位进行沟通， 施工单位解释： 为保证施工工期，调整了原专项施工方案中确定的施工顺序， 保证不存在安全问题。 总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释， 故未要求施工单位采取整改措施。 结果，由上述隐患导致发生了安全事故。
问题：
1、指出事件 1 中施工单位的不妥之处，写出正确做法。
2、针对事件 2 ，项目监理机构和建设单位应如何处置 ?
3、事件 3 中，施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料 ?
4、指出事件 4 中的不妥之处，写出正确做法。
第二大题：
第 1 小问，不妥之处：应该是材料进场后，由施工单位进行自检，自检合格后，填写
原材料报验单， 向监理工程师报验， 监理工程师根据合同约定， 对该原材料进行见证取样检测或者做平行检验，合格后，才能够同意使用。
第 2 小问，施工单位应该派遣同等资质、履历与能力的项目经理，并经过监理单位与建设单位的书面同意后，方可正式进入现场开展工作。
第 3 小问：还要补充的材料为：资质证书、税务登记证、组织机构代码证、分包单位项目经理授权书、安全生产协议、分包合同。
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第 4 小问： 1 、应该经过监理单位与建设单位审查后，才可以报请专家进行评审。 2 、按照专家的意见对原方案进行修改后，方可正式实施该方案。 3 、当发现施工顺序与施工方案不一致时，要及时下达监理通知单要求施工单位予以改正
第三题
某工程，实施过程中发生如下事件：
事件 1 ：工程开工前， 施工项目部编制的施工组织设计经项目技术负责人签字并加盖项
目经理部印章后， 作为《施工组织设计 /( 专项 )施工方案报审表》 的附件报送项目监理机构，
专业监理工程师审查签认后即交由施工单位实施。
事件 2 ：项目监理机构收到施工单位提交的地基与基础分部工程验收申请后， 总监理工
程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人进行了验收， 并核查了下列内容： ①该分部
工程所含分项工程质量是否验收合格 ; ②有关安全、节能、环境保护和主要使用工程的抽样
检验结果是否符合规定。
事件 3 ：主体结构工程过程中， 项目监理机构对两种不同强度等级的预拌混凝土坍落度
数分别进行统计，得到如图 3-1 所示的控制图。
图 3-1 预拌混凝土坍落度控制图
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事件 4 ：建设单位要求项目监理机构在整理监理文件资料后，资料直接移交城建档案管理机构。
将需归档保存的监理文件
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