文档介绍：积分制管理实施细则
积分制管理实施细则
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积分制管理实施细则
积分制管理实施细则（试行）
一、分制设定： A 分+B 分=个人总分（参与排名）
分：级、主管级、员级四个等级）。
5、适时消灭意外事件或重大事故，使公司免遭严重损害者；对于
舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者奖 2000 分。
6、领导干部积极主动培养下属，为下属设定职业生涯规划，并使
其得到进步者，奖 100~300 分。
7、员工在完成分内工作任务后，能帮助其他员工完成工作任务的，
奖 50 分。涉及借调人员时，借出单位支持工作未增加人手的，单位成
员每人奖 10 分，另外借调过来的工作人员每人可奖积分
50 分。
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8、员工带病坚持工作，发现一次奖 30 分。
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9、每天能认真打扫卫生，随时保持办公环境及办公桌面，奖 10 分，
反之发现一次扣 10 分。
10、上班时间上网聊天、看电影、听音乐、打游戏、下载、浏览、
安装与工作无关的内容，利用公司网络群发与工作无关邮件的，扣 20
分，重复发生加倍扣分；主动做思想工作的，奖
20 分。
11、工作时间严守工作岗位，专心工作、不串岗、不闲聊的奖 20
分，反之发现一次扣 10 分。
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12、其他违反本公司各规章制度，应根据实际情况扣
分，但流程制度执行的好，应根据实际情况奖 20 分至

20
2000

分至分。

2000
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13、积分系统录入人员，每正确录入一条奖 1 分，错误一条扣 5 分。
《积分奖扣单》、《任务通知单》填票人完成一张奖 3 分，不通过不得
分。
14、不服从领导的指挥调遣，利用工作时间，擅自在外兼职者、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者，发现一次扣 2000 分。
15、养成好的卫生****惯，不随地吐痰，不在室内抽烟，不丢纸屑、
果皮、烟头，杂物，不乱涂、乱画，发现一次扣
20 分。
16、员工做好人好事、拾金不昧，被公司知晓者；给灾区捐款、献
爱心等，符合一项奖 100 分。
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17、员工之间发现吵架、骂人、打架等不良行为者，发现一次扣 2000
分。
18、员工积极参加公司组织的培训、活动，凡参加的员工，每次都
可得到 50 分的积分奖分，同时坐到第一排和第二排的员工额外得到 20
分的。积极参
加的、培训合格的、得到名次的、组织参与的还有额外加分（加分范围在 20 分-200 分）。
19、个人月度绩效得分 *10 纳入 B 积分统计。
20、奖扣分标准均为上限，未计入以上范围者，可根据情况而定，
奖扣分应合理。
（二）早会出勤积分奖扣分规定
公司对员工上班时间进行严格管理，对员工迟到实行扣分。早上上班前开的班前会及部门早会，工作要在早会上安排，前期的积分考核情况要在早会上公布，要求员工按时参加。
1、早会最后出来站队的两人扣 5 分/ 人；
2、早会未到实行加倍扣分，上不封顶，未到一次扣 50 分，第二次
扣 100 分，第三次扣 200 分。。。。。。
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3、未穿工作服的扣 50 分；
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4、早会请假半小时扣 10 分，请假一小时