文档介绍：竹永成塑胶（东莞)有限公司
新
进
人
员
职
前
培
训
摘
要
主办：SYＳ 管理部
目录
前言…………………………………………………………………………３
《品质纪律》、《公司安全条例》……………………薪资卡方式发放。
职工加班费依据薪资基准核算发放,依底薪计算加班费.
职工如有迟到、早退、旷工及请假等,依考勤制度规定处理．
四、服务守则：
厂规:
进入生产区须衣着整齐，正确佩带好厂牌及按规定穿着制服。
员工在厂区内实行“十不准”:不准擅离职守，不准随地吐痰，不准乱扔垃圾,不准在车间睡觉,不准拉帮结派,不准破坏公物,不准打架斗殴，不准赌博，不准赤膊,不准私带与公司有关之文件设备离厂。
公司员工应爱护环境卫生,讲求文明礼貌,树立公司良好形象。
员工应终于职守,努力干好本职工作,遵守纪律，服从各级主管之合理指挥,不故意刁难、闹事。
员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工,请假必须履行规定手续。
车间内必须保持清洁,下班前应整理好工具,台面上的产品、零件不能随便掉落地上。
不准偷拿公司及私人财务,一经发现立即开除，情节严重者送公安机关处理.
自觉遵守职业道德,不得泄露业务机密，与同事友好相处,互相团结。
工作必须集中精力,注意安全，随时或定期检查隐患,及时汇报处理．
门禁管理制度:
（ 1 ）人员出入管理:
人员出入厂门及生产区必须正确佩带厂牌,经保安查证后方可放行。
员工在上班时间因公事或私事须外出时,必须有核准后的“外出单”方可放行。
员工晚上22:30前必须回厂,不得私自带非本公司员工入宿舍住宿．
未经允许,不得私自带外来人员参观车间.
( 2 ） 物品出入管理:
任何人不得将公司物品带入宿舍私用,如需借用须部门主管审核，并按时返还。
员工携带个人物品出厂时,必须有人事部签核的“物品放行单”。
五、奖惩:
本公司员工之奖励分为现金奖励、嘉奖、记大功、晋职或晋升等.
本公司员工之惩罚分为罚款、申诫、记小过、记大过、留厂查看及解雇.
(详细条例参见管理规定之奖惩规定）
六、教育训练受训制度:
公司职员应准时参加公司指定受训课程,不得无故缺课,确实不能参加课程者,须由部门主管审核并至人事部做请假备案．
上课缺课、迟到、早退者依考勤制度办理。
学员上课考核之成绩及出勤状况列入年度考核项目。
品质的基本定义及概念
定义:
本公司品质政策（Qualｉtｙ ｐolicｙ ):终于职守，诚肯实在
精益求精，势力经营．
要素：
品质的过程就是对工作的尊重:建立良好的作业流程,符合品质要求的控制方式,使全体员工建立对品质根深蒂固的观念,所以在过程中永远坚持品质，也就是责任的表现,即是对工作的尊重。
品质的追求就是无止尽的改善:品质是持续改善的，若不能改善,则永远无法前进，所以只有无止尽的致力于品质的提升,才能达到满意的品质。
品质的目标就是不制造不良品：品质是设计制造出来的,而不是检验出来的，因此,要做好品质,其目标是不制造不良品,经由制造每一流程,均是良品,如此,品质自然会符合所需.
品质的结果就是企业永续经营:只有维持满意的品质水准，才可利于企业的竞争,同时只有满意的品质，才能取得客户的信赖与满意,企业才可永续经营。