文档介绍:
除“四害”的胜利阅历。
2、下大力气做好医院亮化、硬化工作,保持就医环境卫生整齐。今年医院共投资数十万元,详细完成以下12项工作:(1)地面硬 化600平方米;(2)给各科护理部修理、更换治疗台,改善了医院的治疗环境(3)给各科住院部统一更换美观、大方、好用的新式病床,大大改善了患者的住院环境(4)急救中心修整草坪8000平方米;(5)大门口公益宣扬广告一面(24平方米);(6)各种公示牌40面;(7)便利患者,门诊示意图及各科简介、专家简介等3面;(8)院内制作大型医疗设备宣扬牌一面,既美化了环境,又扩大了宣扬;(9)制作悬挂创建市级卫生标兵单位横幅10面;(10)院内为便利患者美化环境,在住院部天台上为患者特地设置晾晒钢索(11)为便利患者,新门诊更换导医台一个,设不锈钢组合椅6组;(12)在防治甲型流感期间,医院特地开设了隔离病区,抽调专职医护人员负责,随时应对可能出现的甲型流感患者;主动收治犬咬伤患者,让犬咬伤患者得到合理救治。
3、狠抓环境卫生整齐工作,彻底治理了脏、乱、差现象。(1)医院支配专人打扫包联责任街道卫生,随时保持清洁,基本上歼灭了责任区内的卫生死角。(2)多次组织保洁人员清除院外墙壁野广告230余条。(3)医院坚持医疗废物统一交市废物处理中心,集中无公害处理。(4)新增花木盆景500余盆,请专人管理院内的花卉树木。通过开展以上的工作,医院的院容院貌得到了明显的改善。
三、加强领导,落实措施,确保创建市级卫生标兵单位工作任务
完成。
1、为加强创建市级卫生标兵单位工作组织领导,医院成立了创建市级卫生标兵单位工作领导小组,由院长张永祥担当组长,党办、行政办、医务科、总护理部、物业中心、保洁中心等部门负责人为成员,落实了办公室工作人员,详细负责创建市级卫生标兵单位日常工作。
2、强化措施,夯实责任。为了确保创建市级卫生标兵单位工作顺当进行,实行院领导和科室主任负责制,夯实工作任务,做到目标明确,责任落实,保证创建市级卫生标兵单位工作在医院有序推动。
3、创先评优,落实奖罚,严格考核,加强督导检查,医院创建市级卫生标兵单位领导小组办公室定期或不定期对科室创建工作进行检查评比,将创建市级卫生标兵单位绩效与评优、评先、职称举荐、聘任和奖金安排挂钩,确保医院创建市级卫生标兵单位工作深化开展,确保完成创建目标。
在全院职工的共同努力下,我院在创建市级卫生标兵单位取得了肯定的成果,做了一些应作的工作,但与上级的要求还有肯定的差距,我们决心在各级爱卫组织的接着支持指导下,再接再厉,接着努力,把我院文明建设搞得更好,为早日建成市级卫生标兵单位而奋斗!
二0一二年三月二十八日
创建卫生单位工作汇报
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